| المستخلص: |
يهدف البحث إلى معرفة مدى رأس المال النفسي بأبعاده المختلفة في تطبيق عملية التخطيط للتعاقب القيادي للمناصب الإدارية على عينة من العاملين في المستويات الإدارية بالهيئة العامة للاستثمار، واعتمد الباحث على استخدام العينة العشوائية الطبقية -نظرا لطبيعة مجتمع الدراسة والبالغ حجمها ٣٩٠ مفردة، وذلك بالاعتماد على قائمة استبيان تشمل فقراتها جميع أبعاد رأس المال النفسي والتخطيط للتعاقب القيادي. وتوصل البحث إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية لأبعاد رأس المال النفسي على عملية التخطيط للتعاقب القيادي، ويمثل بعد التفاؤل أكثر الأبعاد تأثيرا على عملية التخطيط للتعاقب القيادي، بينما يأتي بعد توافر الكفاءة الذاتية أقل الأبعاد في التأثير، وبناء على ذلك يوصي البحث بأهمية تعزيز ممارسات رأس المال النفسي في الهيئة العامة للاستثمار والمناطق الحرة، مع خلق ثقافة تنظيمية حول مدى أهمية رأس المال النفسي وصيانته في تحقيق النجاح من عملية التخطيط للتعاقب القيادي، بالإضافة إلى ذلك يوصي البحث بضرورة إنشاء وحدة لإدارة المواهب القيادية في المنظمة، تتولي إعداد برنامج متكامل لإدارة المواهب القيادية بما يساعد على إيجاد الصف الثاني من القيادات، الأمر الذي يؤدي إلى تحقيق الأهداف المحددة من عملية التخطيط للتعاقب القيادي.
The study aims to know the extent of the contribution of psychological capital in its different dimensions in applying the process of leadership succession of administrative positions on a sample of employees in the administrative levels of the General Investment Authority, and the researcher relied on the use of the random sample class - due to the nature of the study society of 390 individuals, based on the list of questionnaires includes all the dimensions of psychological capital and leadership succession. The study found that there are fundamental differences between the opinions of the sample study on the dimensions of psychological capital and leadership succession according to demographic characteristics, as well as the existence of a statistically significant effect of the dimensions of psychological capital on the process of succession of leadership, and represents after optimism the most influential dimensions on the process of succession of leadership, while comes after the availability of self-efficiency less dimensions in impact, and the study also found a difference moral statistical significance in the succession of leadership positions according to demographic characteristics except scientific qualification. Accordingly, the study recommends the importance of promoting psychological capital practices in the General Authority for Investment and Free Zones, while creating a regulatory culture about the importance of psychological capital and its maintenance in achieving success from the leadership succession process, in addition to recommending the need to establish a leadership talent management unit in the organization, to prepare an integrated program to manage leadership talents to help create the second row of leaders. This leads to the achievement of the specific objectives of the chain of command.
|
