ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التحقيق في ديناميكيات العقد ال...>الوصف

التحقيق في ديناميكيات العقد النفسي وتأثيره على التنمر في مكان العمل: شركات الاتصالات في العراق

العنوان بلغة أخرى: Investigation of the Dynamics of Psychological Contract and its Impact on Bullying in the Workplace: Telecommunications Companies in Iraq
المصدر: مجلة الباحث للدراسات القانونية والقضائية
الناشر: محمد قاسمي
المؤلف الرئيسي: الجبوري، علي عبودي نعمة (مؤلف)
المجلد/العدد: ع36
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: نونبر
الصفحات: 233 - 270
ISSN: 2550-603X
رقم MD: 1203561
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
ظاهرة التنمر | العقد النفسي | الرضا الوظيفي | بيئة العمل
كلمات المؤلف المفتاحية:
سلوك الموظفين | الموارد البشرية | العدالة التنظيمية | الرضا الوظيفي | Employee Behavior | Human Resources | Organizational Justice | Job Satisfaction
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

54

حفظ في:
المستخلص: الآن بعض المنظمات تشعر بالقلق بشأن رفاهية موظفيها ورضاهم عن أداء أفضل في مؤسستهم. لذا يفكر الباحثون والمنظمات في العديد من العوامل التي تعمل على تحسين رضا الموظفين، ورفاهية الموظفين، وإنتاجية الموظف، وروح معنوية الموظف، وموقفه في بيئة العمل. لزيادة هذه العلاقة بين الموظف والإدارة العليا، ركز العديد من العلماء الإدارة على مجالات مختلفة مثل أداء العمل للموظف وعلاقة الموظف بالمدير في مكان العمل وعواقب العقد النفسي وتأثيرات العقد النفسي على نتائج الوظيفة. واستنادا إلى العديد من الدراسات السابقة، هناك حاجة للبحث عن التنمر في مكان العمل خاصة لمعرفة أن تأثيره يرجع إلى انتهاك العقد النفسي في المنظمات. ولمعرفة نتيجة سلوك التنمر في مكان العمل. الغرض من هذه الدراسة التحليلية هو النظر في تأثير العقد النفسي على التنمر في مكان العمل بين الموظفين. لقد وقع اختيار الباحث على (شركات الاتصالات في العراق) لتكون ميدانا للدراسة وذلك لأهمية الدور الذي تؤديه هذه الشركات اتجاه المجتمع من خلال ما تساهم فيه من تطور قطاع الاتصالات الذي يعد من القطاعات المهمة في العراق وقد تم توزيع (95) استمارة استبانة على العينة المستهدفة استرجع منها (85) استمارة، واستعملت (75) استمارة كونها صالحة للتحليل الإحصائي، وبهذا أصبح عدد أفراد العينة المشمولين بالدراسة (75) فردا. ومن بين النتائج التي تم الحصول عليها في دراستنا، هو الوجوب على كل منظمة إتباع العقد النفسي قبل التوظيف واستعمال المعاملة العادلة بين الموظفين لتجنب المشاعر السلبية والعواطف تجاه المنظمة؛ وخلاف ذلك سيكون للمعاملة غير العادلة من قبل الإدارة العليا على الموظفين، تأثر موقف وسلوك الموظفين ويكونون ضحايا لتنمر في مكان العمل بسبب عدم العدالة التنظيمية.

Some organizations are now concerned about the well-being and well-being of their employees about better performance in their organization. Researchers and organizations are considering many factors that improve employee satisfaction, employee welfare, employee productivity, employee spirit, and position in the work environment. To increase this relationship between employee and senior management, many scientists have focused management on different areas such as employee work performance, employee relationship to manager at work, psychological contract consequences, and psychological contract effects on job outcomes. According to many previous studies, there is a need to look for bullying in the workplace, especially to know that its impact is due to the violation of the psychological contract in organizations and to see the result of bullying behavior in the workplace. The purpose of this analytical study is to consider the impact of psychological contract on workplace bullying among employees. The researcher has been selected for the (telecommunications companies in Iraq) The main role of these companies in the direction of society through the development of the communications sector, which is considered one of the important sectors in Iraq, has been distributed (95) identification forms to the target sample, of which (85) forms have been retrieved, and (75) forms used as statistical analysis-valid. The sample population included (75) individuals. Among the results obtained in our study are the need for each organization to follow the psychological contract before recruitment and to use fair treatment among staff members to avoid negative feelings and emotions toward the Organization; Otherwise, unfair treatment by senior management would affect staff attitudes and behavior and would be victims of workplace bullying because of organizational inequity.
ISSN: 2550-603X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.