ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور رأس المال البشري في تحقيق...>الوصف

دور رأس المال البشري في تحقيق الريادة الاستراتيجية بجامعة مدينة السادات

العنوان بلغة أخرى: The Role of Human Capital in Achieving Strategic Entrepreneurship at University of Sadat City
المصدر: مجلة كلية التربية
الناشر: جامعة بنها - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: أبو تجار، هبة محمد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abo Togar, Heba Mohammed
مؤلفين آخرين: خاطر، نعمة منور محسب (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج31, ع124
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 573 - 658
DOI: 10.21608/JFEB.2020.195873
ISSN: 1110-2411
رقم MD: 1203841
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الجامعات | التعليم الجامعي | رأس المال البشري | الريادة الاستراتيجية | أعضاء هيئة التدريس | جامعة مدينة السادات
كلمات المؤلف المفتاحية:
رأس المال البشري | الريادة الاستراتيجية | جامعة مدينة السادات | Human Capital | Strategic Entrepreneurship | University of Sadat City
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

128

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى التعرف على دور رأس المال البشرى في تحقيق الريادة الاستراتيجية بجامعة مدينة السادات كنموذج للجامعات المصرية، لتحديد أهم المعوقات التي تحول دون تحقيق رأس المال البشرى للريادة الاستراتيجية، وصولا لملامح التصور المقترح الذى يمكن من خلاله تفعيل دوره في هذا الشأن، ولتحقيق هدف البحث استخدم المنهج الوصفي للوقوف على: الأسس النظرية للريادة الاستراتيجية، وتحديد مستوى ممارسة رأس المال البشري لأبعادها، ومعوقات تطبيقها، ومتطلباتها، وكذلك في بناء أداة البحث، والمتمثلة في "استبانة" لقياس درجة ممارسة رأس المال البشري لأبعاد الريادة الاستراتيجية، ومعوقات تطبيقها ومتطلباتها من وجهة نظرهم ،وقد تم تطبيقها علي عينة قوامها 138 عضو هيئة تدريس وهيئة معاونة ،وتوصلت الدراسة إلى أن النسب المئوية لجميع أبعاد الريادة الاستراتيجية جاءت (منخفضة ) وبنسبة مئوية (44.833٪)، وأكبر تقدير لبعد التقدم والتوسع في الميزة التنافسية بأعلى نسبة مئوية (46.233٪)، وأقل تقدير لبعد المرونة الاستراتيجية بنسبة مئوية (44.200٪)، والتقدير الكلي لإجمالي محاور الاستبانة بتقدير(متوسط)، وبنسبة مئوية (62.300٪)، وأن النسب المئوية لجميع معوقات الريادة الاستراتيجية جاءت (متوسطة) وبنسبة مئوية(72.567٪)، وأكبر تقدير للمعوقات المالية بأعلى نسبة مئوية (76.300٪)، وأقل تقدير للمعوقات الاستراتيجية بنسبة مئوية (66.667٪)، وأن النسبة المئوية لمتطلبات تطبيق الريادة الاستراتيجية جاءت (مرتفعة) وبنسبة مئوية (88.767٪)، وجود بعض الفروق لبعض المتغيرات مثل النوع الاجتماعي، العضوية في فرق الجودة، وحالة الكلية، كما لا يوجد فروق وفقا لمتغير المشاركة في المشاريع الريادية علي درجة تطبيق واقع الريادة الاستراتيجية، ومعوقات تطبيقها ومتطلباتها، لدي أعضاء هيئة التدريس والهيئة المعاونة بجامعة مدينة السادات.

The aim of the research is to identify the role of human capital in achieving strategic entrepreneurship at University of Sadat City as a model for Egyptian universities, to identify the most important obstacles that divert human capital from achieving strategic entrepreneurship to the features of the proposed vision through which it can activate its role in this regard, and to achieve the research goal The descriptive approach was used to find out: the theoretical foundations of strategic entrepreneurship , determining the level of human capital practice for its dimensions, the obstacles to its application, and its requirements, as well as building a research tool, represented by a "questionnaire" to measure the degree of human capital practice for the dimensions of strategic leadership, and the obstacles to its application and requirements from the point of view. Their view, and it was applied to a sample of( 138) faculty members and assisting staff, and the study found that the percentages of all dimensions of strategic entrepreneurship were (low) with a percentage (44.833%), and the largest estimate of the dimension of progress and expansion in competitive advantage was the highest percentage (46.233%). The lowest estimate of the strategic flexibility dimension by a percentage (44.200%), and the overall estimate of the total axes of the questionnaire as (average), and as a percentage (62.300%), and The percentages of all obstacles to strategic entrepreneurship were (medium) by a percentage (72.567%), the largest estimate of financial obstacles was the highest percentage (76.300%), and the lowest estimate of strategic obstacles was in a percentage (66.667%), and that the percentage of requirements for the application of strategic entrepreneurship came ( High) and with a percentage (88.767%), the presence of some differences for some variables such as gender, membership in quality teams, and college status, and there are no differences according to the participation variable in entrepreneurial projects on the degree of implementation of the reality of strategic entrepreneurship, and the obstacles to its application and requirements, for faculty members And the assisting body at University of Sadat City.
ISSN: 1110-2411

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.