ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > معالجة الفشل العملياتي في إطار...>الوصف

معالجة الفشل العملياتي في إطار استخدام فلسفة التصنيع المستدام

العنوان بلغة أخرى: Addressing Operational Failures within the Framework of the Use of Sustainable Manufacturing Philosophy
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الحمداني، رعد عدنان رؤوف (مؤلف)
مؤلفين آخرين: السراي، ثامر عكاب حواس (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج13, ع38
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 83 - 105
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1204201
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الفشل العملياتي | التصنيع المستدام | العملبيات التصنيعية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: The Improving of manufacturing processes is one of the factors driving the adoption of the concept of sustainable industrialization. The basic idea of the research is to address operational failure by adopting sustainable manufacturing dimensions. The researchers depended on the nature of correlation and impact relationships between the variables of the research on a set of basic and subsidiary hypotheses related to the existence of correlation and significant effect between the dimensions of sustainable manufacturing and operational failure. A number of questions were identified to clarify the problem of research as follows: 1-Does the organization under study have a clear conception of the concept of sustainable industrialization? 2-What is the level of focus of the organization under consideration in the dimensions of sustainable industrialization? 3-Does the organization under study have a clear conception of the concept of operational failure? 4-What level of the organization's focus on knowledge and determine the dimensions of operational failure? 5-What is the nature of the relationship between the dimensions of sustainable industrialization and operational failure? The importance of research in adopting sustainable industrialization strategies to address operational failure as it is a fundamental solution to the problem of acute shortage of natural resources. In order to reach the objective of the research, Kirkuk Cement Laboratory was selected to apply the field side of the research. The researchers adopted the method of resolution, Spearman Hierarchical Hierarchy (Regression) to measure the relationship and effect between the independent variable and the dependent variable. The study concluded with a number of conclusions, the most important of which is that when the emphasis is placed on sustainable industrialization, the ability to reduce the activities leading to operational failure will increase. The most important recommendations are that the company should have effective programs for sustainable industrialization.

يمثل السعي نحو تحسين العمليات التصنيعية أحد العوامل التي تدفع إلى تبني مفهوم التصنيع المستدام، حيث تكمن الفكرة الأساسية للبحث في معالجة الفشل العملياتي من خلال تبني أبعاد التصنيع المستدام. واعتمد الباحثان بغية التعرف على طبيعة علاقات الارتباط والأثر بين متغيرات البحث، على مجموعة من الفرضيات الرئيسة والفرعية الخاصة بوجود علاقات ارتباط وأثر معنوية بين أبعاد التصنيع المستدام والفشل العملياتي وتم تحديد عدد من الأسئلة لتوضيح مشكلة البحث وعلى النحو الاتي: 1-هل لدى المنظمة المبحوثة تصور واضح عن مفهوم التصنيع المستدام؟ 2-ما مستوى تركيز المنظمة المبحوثة على أبعاد التصنيع المستدام؟ 3-هل لدى المنظمة المبحوثة تصور واضح عن مفهوم الفشل العملياتي؟ 4-ما مستوى تركيز المنظمة على معرفة وتحديد أبعاد الفشل العملياتي؟ 5-ما هي طبيعة العلاقة بين أبعاد التصنيع المستدام والفشل العملياتي؟ وتكمن أهمية البحث في تبني استراتيجيات التصنيع المستدام لمعالجة الفشل العملياتي كونه يعد حلا أساسيا لمشكلة النقص الحاد في الموارد الطبيعية ومن أجل الوصول إلى هدف البحث تم اختيار معمل أسمنت كركوك لتطبيق الجانب الميداني للبحث، وقد اعتمد الباحثان على أسلوب الاستبانة وتم استخدام معامل الارتباط البسيط والمتعدد بطريقة Spearman الانحدار الهرمي (Hierarchal Regression) لقياس العلاقة والأثر بين المتغير المستقل والمتغير المعتمد ومن أهم الاستنتاجات تبين أنه كل ما زاد التركيز على التصنيع المستدام كلما أدى ذلك إلى زيادة قدرتها ونجاحها في الحد من الأنشطة التي تقود إلى الفشل العملياتي أما أهم التوصيات فهي ضرورة أن تمتلك الشركة برامج فعالة لتحقيق التصنيع المستدام وان يكون هناك تحول في النظرة الإدارية تجاه الفشل باعتباره فرصة للتعلم.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.