ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الاحتراق الوظيفي وتأثيره في ال...>الوصف

الاحتراق الوظيفي وتأثيره في البراعة الاستراتيجية

العنوان بلغة أخرى: Job Burnout and its Effect on Strategic Ambidexterity
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: العارضي، جليل كاظم مدلول (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alaaridhy, Jalil Kazem Mdallul
مؤلفين آخرين: مهدي، دلال صالح (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج15, ع48
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 413 - 430
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1204325
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
النجاح المؤسسي | المشكلات الإدارية | السلوكيات التنظيمية | العنصر البشري | ضغوطات العمل | المهارات الإبداعية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاحتراق الوظيفي | البراعة الاستراتيجية | التجديد الاستراتيجي | Job Burning | Strategic Ambidexterity | Strategic Renewal
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى تحديد العلاقة التأثيرية بين الاحتراق الوظيفي والبراعة الاستراتيجية وأسباب ظهورها على مستوى المنظمات، وتتمثل مشكلة الدراسة في غياب الرؤية المعرفية والتطبيقية بالمتغيرين المذكورين في عينة البحث المتمثلة بمستشفى زايد التخصصي، ولمعالجة هذه المشكلة تم وضع أنموذج افتراضي يعكس طبيعة التأثير لمتغيرات الدراسة، وذلك من خلال تحديد فرضية رئيسة للبحث وفرضيات فرعية تابعة لها، والتي تظهر التباين بين متغيري الدراسة وتأثيرهما على بعضهما البعض. تم جمع البيانات المتعلقة بمتغيري الدراسة باعتماد استبانة أعدت ووزعت على المشمولين بالبحث والبالغ عددهم (٨٩) مستجيبا في مستشفى زايد في بغداد. تم تحليل بيانات الاستبانة باستخدام مجموعة من الأساليب الإحصائية واستخرجت النتائج باستخدام البرنامج الحاسوبي (SPSS-20). وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن هناك تأثير معنوي لأبعاد المتغيرات المستقلة والمتمثلة بالاحتراق الوظيفي في بعض المتغيرات المعتمدة الخاصة بالبراعة الاستراتيجية، وقد تم وضع مجموعة توصيات مناسبة.

The study aimed to determine a relationship between job burning and strategic proficiency, and the causes of their emergence at the level of organizations were identified. The problem of the study was the absence of knowledge and applied vision of the studied. To address this problem, a model that reflects the influence of the relationship between the studied variables was prepared. A main research hypothesis and its sub-hypotheses, that showed the differences between the studied variables and their effect on each other, were identified. For this purpose, data related to the studied variables were collected through a survey distributed among (89) responders at Zayed Hospital in Baghdad. The data were analyzed using a set of statistical methods. The results were extracted using SPSS-20. The study found that the dimensions of the job burning variables had a significant effect on the strategic proficiency variables. In addition, a set of recommendations were suggested.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.