ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التحليل الاستراتيجي باستخدام S...>الوصف

التحليل الاستراتيجي باستخدام SWOT للمصارف التجارية: دراسة لعدد من المصارف العراقية لمدة 2010-2015

العنوان بلغة أخرى: Strategic Analysis of Commercial Banks Using SWOT Analysis: A Study of a Number of Iraqi Banks for the Period 2010-2015
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الجرجوسى، سراء سالم داود (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Grgousee, Saraa Salim Dawood
مؤلفين آخرين: الهاشمي، ليلى عبدالكريم محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج13, ع39
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 295 - 318
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1204485
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المصارف التجارية | المصارف العراقية | التحليلات الاستراتيجية | المزايا التنافسية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: أظهرت الأدبيات المعاصرة اهتمامات متزايدة بقضية التحليل الاستراتيجي وتأثيراته المحتملة في الأداء التنافسي للصناعة المصرفية وفي قدرته على تحقيق الميزة التنافسية المستدامة، وأكد البحث على تحديد الموقف الحقيقي للمصارف المبحوثة من خلال تحليل SWOT من حيث البيئة الداخلية والبيئة الخارجية بالاعتماد على استمارة الاستبيان الموزعة في مصرفي كوردستان والشرق الأوسط للاستثمار وبواقع أربع وثلاثين استمارة للعاملين ومدراء الأقسام والشعب الإدارية والفنية وعلى المقابلات الشخصية للمدراء المصرفين عينة البحث، في حين تم تحليل الجداول فيما يخص الموارد المالية والبشرية في المصرفين من التقارير السنوية للمصارف عينة البحث للسنوات من 2010- 2015، وتوصل البحث إلى أن المصرفين متشابهان في كثير من النقاط ومختلفان في بعضها الآخر، ولكن مصرف الشرق الأوسط حسب تحليل SWOT كان افضل من مصرف كوردستان في مجالات عديدة أهمها الكوادر البشرية الكفوءة والمؤهلة التي يمتلكها ولدية عمق إداري وقيادات عليا أفضل من مصرف كوردستان ويوصي البحث بتطوير القدرات المعرفية للإدارات المصرفية بأساليب التحليل الاستراتيجي وترسيخ هذه الثقافة لمواكبة التطورات المتسارعة في الصناعة المصرفية.

Modern literature has shown increasing interest in the issue of strategic analysis and its potential impact on the competitive performance of the banking industry and its ability to achieve sustainable competitive advantage. The research confirmed the real position of the surveyed banks through the SWOT analysis in terms of the internal and the external environment based on the questionnaire distributed in the Kurdistan Bank and Middle East Investment. Thirty-four questionnaire forms were distributed to employees and managers of departments, administrative and technical divisions and personal interviews of bank managers, the tables on financial and human resources in the two banks were analyzed from the annual reports of the sample banks for the years 2010-2015. The research found that the two banks are similar in many points and different in each other, but the Bank of the Middle East according to SWOT analysis was better than the Kurdistan Bank in many fields. The most important features of the Middle East Bank qualified and qualified human cadres possessed by the depth of administrative and higher leadership better than the Bank of Kurdistan. The research recommends developing the knowledge capabilities of the banking departments in the methods of strategic analysis and consolidating this culture to cope with the rapid developments in the banking industry.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.