دور التنظيم الإداري في رفع كفاءة الأداء في الشركات الصناعية: دراسة حالة مجموعة شركات جياد الصناعية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Role of Administrative Organization in Raising the Efficiency of Performance in Industrial Companies: A Case Study of the Giad Industrial Group of Companies |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | محمد، سيف الدين كرام دلدوم (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | حمدنا الله، مرتضى طلحة (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2021
|
| موقع: | الخرطوم |
| الصفحات: | 1 - 139 |
| رقم MD: | 1204819 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة النيلين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
131
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على دور التنظيم الإداري في رفع كفاءة الأداء بالشركات الصناعية، حيث تمثلت مشكلة الدراسة في ضعف الأداء بشكل عام في بعض الشركات الصناعية نظرا لوجود التباين الشاسع والاختلاف في عملية تطبيق معايير التنظيم الإداري الأمر الذي يؤدي إلى بعض المعوقات في العملية التنظيمية مما أثر في أداء المنظمة ككل. افترضت الدراسة أن هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التنظيم الرسمي وغير رسمي وكفاءة الأداء بالشركات الصناعية، وأن هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الاتصالات داخل التنظيم وكفاءة الأداء بالشركات الصناعية، وهنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الثقافة التنظيمية وكفاءة الأداء بالشركات الصناعية، وأيضا هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الصراع التنظيمي وكفاءة الأداء بالشركات الصناعية، وهنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين الحوافز وكفاءة الأداء بالشركات الصناعية، وهنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين التطوير التنظيمي وكفاءة الأداء بالشركات الصناعية. وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: ساهم الاتصال داخل التنظيم في رفع كفاءة الأداء بالشركات الصناعية وذلك بإيصال المعلومات من طرف الإدارة إلى العاملين في الوقت المناسب مع سهولة فهمها، أظهرت الدراسة أن معيار التحفيز المتبع في الشركات يتفاوت حسب الدرجة الوظيفية، أثبتت الدراسة أن الشركة تشجع إشاعة ثقافة التميز مما جعل الأداء العام للشركة يتسم بالتميز في تقديم بعض الخدمات. بناء على النتائج التي تم التوصل اليها أوصت الدراسة ببث الثقافة التنظيمية وسط العاملين، والاهتمام بالتقييم والمتابعة وتطوير أساليبها، والاهتمام بالمناخ التنظيمي المناسب الذي يوفر للعاملين الفرص المناسبة لتطبيق الأفكار والأساليب الجديدة في العمل.، يادة الاهتمام بنشر ثقافة التميز في الشركة لتصبح ثقافة سائدة في كافة الشركات الصناعية ، والإعداد لتطبيق معايير التنظيم الإداري بالطرق العلمية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
دور استراتيجيات التغيير التنظيمي في تعزيز الميزة التنافسية في الشركات الصناعية
بواسطة: سويسي، عز الدين علي محمد منشور: (2012) -
دور القيادة الإدارية في أداء العاملين بالتطبيق على مجموعة جياد الصناعية
بواسطة: سليمان، قمر الدولة بريكة النور منشور: (2021) -
دور الإبداع الإداري في فاعلية الأداء المؤسسي: دراسة حالة شركة سكر كنانة الخرطوم 2016-2021 م.
بواسطة: القلع، نجوى محمد الطيب منشور: (2021) -
العوامل المؤثرة على فاعلية إستخدام الموازنات التخطيطية في الشركات الصناعية الليبية
بواسطة: الكرزازي، محمد السيد نيني منشور: (2005) -
دور الذاكرة التنظيمية في تعزيز فاعلية المنظمات الصناعية
بواسطة: الفاعوري، إلهام حمود علي منشور: (2012)
