ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > ممارسات التعويض الاستراتيجي وا...>الوصف

ممارسات التعويض الاستراتيجي واسهاماتها في تعزيز جودة الموارد البشرية: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في شركة هاوكاري

العنوان بلغة أخرى: Strategic Compensation Practices and their Contributions to Enhance the Human Resources Quality: An Exploratory Study of the Opinions of Employees of the Hawkari Company
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: المعاضيدي، معن وعد الله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Maadhedee, Maan Waad Allah
مؤلفين آخرين: الفقي، أحمد محمود مصطفى (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج17, ع54
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يونيو
الصفحات: 372 - 388
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1205202
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الموارد البشرية | الكفاءات البشرية | التعويضات الاستراتيجية | الشركات العراقية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التعويض الاستراتيجي | الكفاءة | الأداء الفردي | جودة الموارد البشرية | Strategic Compensation | Competency | Individual Performance | Human Resources Quality
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث نحو التعرف على أثر ممارسات التعويض الاستراتيجي في مستوى جودة الموارد البشرية بالاعتماد على وجهة نظر العاملين في إحدى شركات مجموعة هاوكاري العاملة في مجال المنتجات الدوائية، وقد تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي حيث استخدمت الاستبانة بوصفها أداة جمع البيانات، وقد وزعت (54) استمارة على عينة من العاملين ضمن الشركة المبحوثة، ولأجل تحليل البيانات استخدم عدد من أساليب التحليل الإحصائي، ومن أبرز ما توصل إليه البحث هو وجود مستويات جيدة لكل من التعويض الاستراتيجي وجودة الموارد البشرية ضمن الشركة المبحوثة، إضافة إلى وجود علاقات ارتباط معنوية ذات دلالات إحصائية بين المتغيرات الرئيسة للبحث، فضلا عن وجود اتجاهات تأثير معنوية ذات دلالات إحصائية لممارسات التعويض الاستراتيجي في مستوى جودة الموارد البشرية، ويطرح البحث عدد من التوصيات أهمها ضرورة ربط ممارسة التعويض المستند إلى الكفاءة بممارسة التعويض المستند إلى الأداء الفردي، نتيجة للدور الكبير الذي يمكن أن يؤديه تطوير الكفاءات البشرية في دعم مستويات أدائها وأداء منظماتها، عبر طرح برامج إدارية تعمل على ربط التعويضات الممارستين في اتجاه واحد وعلى نحو متتابع، وهو ما يتيح إمكانية معرفة ما يمتلكه العاملين من كفاءات وكيف لهم أن يجسدونها ضمن مستويات أدائهم وما ينتج عنها.

The research aims to identify the impact of strategic compensation practices in the quality of human resources, depending on the viewpoint of workers of one of the companies of the Hawkari group working in the field of medicinal products. The descriptive and analytical approach was adopted whereby the questionnaire was used as a data collection tool. And it was distributed (54) form based on a sample of workers within the company, and one of the most prominent findings of the research is the existence of various good levels for both strategic compensation and the quality of human resources within the researched company. In addition to the existence of moral linkages with statistical significance among the main variables of the research, as well as the presence of significant influencing trends with statistical significance for strategic compensation practices in the quality of human resources. The research raises a number of recommendations, the most important of which is the need to link competency-based compensation practice with the practice of compensation based on individual performance, as a result of the great role that developing human competencies can plays in the support of their performance levels and the performance of their organizations. By introducing administrative programs that work on linking the compensation practiced in one trend and in a sequence. Which allows the ability of knowing that what the employees have in terms of competencies and how they can embody them within their performance levels and the results from them.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.