ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر استراتيجية الشراكات المعرف...>الوصف

أثر استراتيجية الشراكات المعرفية في وجودية خلق المعرفة بتوسط الثقافة المنظمية: دراسة تحليلية لآراء عينة من رؤساء الأقسام في جامعة الموصل

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Knowledge Partnership's Strategy in Knowledge Creation' Ontological by Mediation of Organizational Culture: An Analytical Study of Sample of the Department Heads Opinions in University of Mosul
المصدر: مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الحمداني، حاتم علي عبدالله (مؤلف)
مؤلفين آخرين: صالح، عبدالغفور محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج17, ع54
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يونيو
الصفحات: 474 - 493
ISSN: 1813-1719
رقم MD: 1205275
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
استراتيجية الشراكات | الشراكات العراقية | الإدارة الاستراتيجية | الجامعات العراقية
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية الشراكات المعرفية | عملية خلق المعرفة | الثقافة المنظمية | Knowledge Partnerships Strategy | Knowledge Creation Process | Organizational Culture
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: The study aimed to clarify the role that the knowledge partnerships strategy plays in the ontological perspective for Knowledge creating process at its three levels (individual, group and organizational) through the mediating role of the organizational culture in its two dimensions (high-performance and adaptive) as a catalyst for knowledge partnerships in the Knowledge creating process. The descriptive and analytical approach to collecting and analyzing data from the University of Mosul as a field of study. The research community is represented by the total of the heads of departments and scientific branches of (115) individuals. It is the main tool for the search and (82) questionnaires were retrieved, (72) one of which was valid for analysis, and the structural equation modeling using partial squares (SEM: PLS) based on the (SMART, PLS3) program was relied on. The research concluded that the strategy of knowledge partnerships has a significant impact on the existence of knowledge creation at its three levels. But this effect is amplified and increased upon the availability of an organizational culture supportive of knowledge creation processes, especially if this culture is of an adaptive type, and accordingly the research recommended increasing support from the administration Towards the knowledge partnerships strategy as the basis for developing universities towards knowledge creation processes in them.

هدفت الدراسة إلى توضيح الدور الذي تلعبه استراتيجية الشراكات المعرفية في المنظور الوجودي لعملية خلق المعرفة بمستوياتها الثلاث (الفردية والجماعية والمنظمية) من خلال الدور الوسيط للثقافة المنظمية ببعديها (عالية الأداء والتكيفية) بوصفها عاملا مساعد للشراكات المعرفية في عملية خلق المعرفة، وتحقيقا لهذا الهدف فقد استخدم المنهج الوصفي التحليلي لجمع وتحليل البيانات من جامعة الموصل بوصفها ميداناً للدراسة وتمثل مجتمع الدراسة بمجموع رؤساء الأقسام والفروع العلمية البالغ عددهم (115) فرداً، اختيرت منهم عينة غير عشوائية (قصدية) بحسب معادلة (Green, 1990) لتصبح (85) مفردة وزعت عليهم الاستبانة وهي الأداة الرئيسة للدراسة وتم استرداد (82) استبانة، كانت (72) واحدة منها صالحة للتحليل، وتم الاعتماد على نمذجة المعادلة البنائية بطريقة المربعات الجزئية (SEM: PLS) اعتمادا على برنامج (SMART, PLS3). توصلت الدراسة إلى أن استراتيجية الشراكات المعرفية لها تأثير كبير في وجودية خلق المعرفة بمستوياتها الثلاث، إلا أن هذا التأثير يتعاظم ويتزايد عند توافر ثقافة منظمية داعمة لعمليات خلق المعرفة وخصوصاً أن كانت هذه الثقافة من النوع التكيفي، وبناء على ذلك أوصى الدراسة بزيادة الدعم من قبل الإدارة تجاه استراتيجية الشراكات المعرفية بوصفها الأساس الذي يطور الجامعات تجاه عمليات خلق المعرفة فيها.
ISSN: 1813-1719

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.