العنوان بلغة أخرى: |
Integration between Throughput Accounting and the Theory of Restrictions to Increase Productivity Efficiency: Application Search in the General Company for Textile Industry / Cottonia Factory |
---|---|
المصدر: | مجلة تكريت للعلوم الإدارية والاقتصادية |
الناشر: | جامعة تكريت - كلية الإدارة والاقتصاد |
المؤلف الرئيسي: | الحلبوسي، جمال نوري دحام (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Halbousi, Jamal Noori Dahham |
مؤلفين آخرين: | علي، ميعاد حميد (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج17, ع55 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
العراق |
التاريخ الميلادي: |
2021
|
الشهر: | سبتمبر |
الصفحات: | 81 - 96 |
ISSN: |
1813-1719 |
رقم MD: | 1205324 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
محاسبة الإنجاز | نظرية القيود | الكفاءة الإنتاجية | Throughput Accounting | Theory of Constraints | Productivity Efficiency
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
إن بيئة التصنيع الحديثة تميزت بتسارع إمكانياتها التقنية والفنية لأجل تلبية متطلبات السوق من المنتجات ذات الجودة والسعر المناسبين وبما يتلاءم مع الطلب على تلك المنتجات مما دعى الشركات إلى البحث عن أنظمة إدارية تواكب تلك التطورات التكنولوجية. ويستمد هذا البحث أهميته من التسارع في التطورات الصناعية التي أوجدت الحاجة إلى التركيز على محاسبة الإنجاز التي غيرت هيكل التكاليف لكونها تعتبر تكلفة المواد الخام المباشرة هي العنصر المتغير الوحيد بينما تدخل الأجور والتكاليف الصناعية الأخرى ضمن الجزء الثابت فضلا عن التركيز على نظرية القيود التي تهتم بمراكز الاختناق والقيود التي تخفض من إنجاز الشركة مما يتطلب إدارة هذه القيود ومعالجتها لتحقيق أهداف الشركة. وقد قامت فرضية البحث على أن التكامل بين محاسبة الإنجاز ونظرية القيود سيؤدي إلى زيادة الكفاءة الإنتاجية للشركة. وتم تطبيق هذا البحث في الشركة العامة لصناعة النسيج والجلود-مصنع القطنية وهي من شركات القطاع العام في العراق. خلص البحث إلى عدد من الاستنتاجات تتعلق بالجانبين النظري والتطبيقي من أهمها وجود اختلاف في عناصر التكلفة التي يمكن من خلالها تحديد تكلفة منتج القطن الطبي واختلاف المقاييس المستخدمة في تحديد هذه التكلفة ومدى فائدتها في زيادة الكفاءة الإنتاجية للشركة فضلا عن تحديد القيود والاختناقات التي تواجه العملية الإنتاجية في الشركة وتحديد مسبباتها وسبل معالجتها عن طريق تخفيض المخزون وإدارة الوقت. وطرح البحث عدد من التوصيات من أهمها تطبيق الشركة لمحاسبة الإنجاز ونظرية القيود وإحداث التكامل فيما بينهما من خلال دمج المقاييس المالية وغير المالية وإدارة الوقت والمخزون للتغلب على القيود التي تعاني منها الشركة والارتقاء بكفاءتها الإنتاجية. The modern manufacturing environment was characterized by the acceleration of its technical and technical capabilities in order to meet the market requirements of products of appropriate quality and price and in line with the demand for those products, which prompted companies to search for administrative systems that keep pace with these technological developments. This research derives its importance from the acceleration in industrial developments that created the need to focus on achievement accounting that changed the cost structure because it considers the direct raw materials cost as the only variable element, while wages and other industrial costs are included in the fixed part as well as focusing on the theory of constraints that are concerned with bottleneck centers And restrictions that reduce the company's achievement, which requires managing and addressing these restrictions to achieve the company's goals. The research hypothesis was based on the fact that the integration between achievement accounting and the theory of constraints will lead to an increase in the production efficiency of the company. This research was applied in the State Company for Textile and Leather Industry/Cotton Factory, which is one of the public sector companies in Iraq. The research concluded a number of conclusions related to the theoretical and practical aspects, the most important of which is the existence of a difference in the cost elements through which it is possible to determine the cost of the medical cotton product and the difference in the standards used in determining this cost and the extent of its usefulness in increasing the production efficiency of the company as well as identifying the constraints and bottlenecks facing the production process in The company and identify its causes and ways to address them by reducing inventory and managing time. The research put forward a number of recommendations, the most important of which are the company's application of achievement accounting and the theory of constraints and the integration of the two through the integration of financial and non-financial measures and time and inventory management to overcome the constraints that the company suffers from and improve its production efficiency. |
---|---|
ISSN: |
1813-1719 |