ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التكامل بين أسلوبي التكلفة المستهدفة ومحاسبة استهلاك الموارد ودوره في تحقيق الميزة التنافسية بالمنشآت الصناعية: دراسة ميدانية على شركة سيقا الصناعية

العنوان بلغة أخرى: Integration between the Two Methods of Targeted Cost and Resource Consumption Accounting and its Role in Achieving Competitive Advantage in Industrial Establishments: A Field Study on Sega Industrial Company
المؤلف الرئيسي: عمر، محمد صالح داؤد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: موسى، أسعد مبارك حسين (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2020
موقع: الخرطوم
التاريخ الهجري: 1442
الصفحات: 1 - 305
رقم MD: 1205664
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة النيلين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: السودان
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

149

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة التكامل بين أسلوبي التكلفة المستهدفة ومحاسبة استهلاك الموارد ودوره في تحقيق الميزة التنافسية بالمنشآت الصناعية. حيث تكمن مشكلة الدراسة في اهتمام المنشآت الصناعية بالسودان بتطبيق أحد أساليب المحاسبة الإدارية والتي لم تحقق بمفردها جودة منتجاتها مما يؤدي إلى كسب رضا العملاء وتحقيق قيمة سوقية للمنشآة. هدفت الدراسة إلى دراسة دور تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة في تحسين جودة المنتج بمنشآت الصناعية السودانية. دراسة دور تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة في سرعة التسليم المنتج بمنشآت الصناعية السودانية. اعتمدت الدراسة على المنهج التاريخي والمنهج الاستنباطي والمنهج الاستقرائي والمنهج الوصفي التحليلي، لتحقيق أهداف الدراسة تم اختبار الفرضيات الآتية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أسلوب التكلفة المستهدفة والميزة التنافسية، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين تطبيق أسلوب محاسبة استهلاك الموارد والميزة التنافسية، توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين التكامل بين أسلوب التكلفة المستهدفة وأسلوب محاسبة استهلاك الموارد في تحقيق الميزة التنافسية. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: إن تطبيق محاسبة استهلاك الموارد بالتكامل مع التكلفة المستهدفة يوفر معلومات مهمة تؤثر في اتخاذ القرار، يتكامل أسلوب محاسبة استهلاك الموارد الذي يعمل على جمع الموارد المتاحة للمنشآة وأسلوب التكلفة المستهدفة الذي يعمل على تحديد الربح المستهدف. أوصت الدراسة بعدة توصيات منها: العمل على إجراء التكامل بين أسلوب التكلفة المستهدفة وأسلوب محاسبة استهلاك الموارد بهدف ترشيد إدارة الموارد والتخطيط لها ووضع التصاميم البديلة للمنتجات لزيادة فاعلية تطبيق التكلفة المستهدفة.