ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تطوير ممارسات الإبداع الإداري...>الوصف

تطوير ممارسات الإبداع الإداري لدى مدراء مراكز الشباب بمحافظة البحيرة

العنوان المترجم: Developing Administrative Creativity Practices Among Managers of Youth Centers in Beheira Governorate
المصدر: مجلة نظريات وتطبيقات التربية البدنية وعلوم الرياضة
الناشر: جامعة مدينة السادات - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: فتحي، فتحي توفيق (مؤلف)
المجلد/العدد: مج37, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يناير
الصفحات: 253 - 281
DOI: 10.21608/MNASE.2021.99766.1195
ISSN: 2636-3860
رقم MD: 1205794
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
المراكز الرياضية | التخطيط المستقبلي | القيادات الإدارية | المهارات الإبداعية | السمات الشخصية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإبداع | الإداري | مدراء
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

133

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى تطوير ممارسات الإبداع الإداري لدى مدراء مراكز الشباب بمحافظة البحيرة وذلك من خلال التعرف على: ١. السمات الشخصية للإبداع الإداري لمدراء مراكز الشباب في محافظة البحيرة. ٢. التعرف على الوعي بالأساليب التنظيمية للإبداع الإداري لمدراء مراكز الشباب في محافظة البحيرة. استخدم الباحث المنهج الوصفي "الدراسة المسحية" وذلك لملائمته لطبيعة هذه الدراسة. وقد تم اختيار العينة بالطريقة العمدية، تمثلت عينة البحث في هذه الدراسة في مدراء مراكز الشباب بمحافظة البحيرة وقد بلغ عددهم (٥٦) من مدراء مراكز الشباب بالبحيرة. وقد توصل الباحث في محور السمات الشخصية للإبداع الإداري إلى: -عناصر السمات الشخصية للإبداع الإداري حسب الوزن النسبي والترتيب هي (تفهم المشكلات - المرونة - الطلاقة - تركيز الانتباه - الأصالة - المخاطر)، يستخدم الأسلوب العلمي في إنجاز الأعمال وإنتاج الأفكار الجديدة، يشترك مع العاملين في إيجاد حلول إبداعية جديدة تخدم العمل. النمط القيادي المتبع ديمقراطي وأن المدير لا يتمتع المدير بدرجة من الحرية والاستقلالية مما يعوقه في اتخاذ القرار. وقد أوصى الباحث: بضرورة مشاركة المدير ليصبح عضو فعال في فريق التطوير، توفير السياسة المرنة التي تسمح بعرض حلول مبتكرة للمشكلات، منح المدير قدر من الاستقلالية الإدارية والمالية، ضرورة عقد دورات تدريبية لتنمية مهارات القيادة الإبداعية.

The research aims to develop the administrative creativity practices of the directors of youth centers in Beheira Governorate by identifying: 1. Personal characteristics of the administrative creativity of directors of youth centers in the Beheira Governorate. 2. Identify the awareness of organizational methods for administrative creativity of managers of youth centers in the Beheira Governorate. The researcher used the descriptive method "survey study" due to its relevance to the nature of this study. The sample was chosen by the intentional method. The research sample in this study consisted of directors of youth centers in Beheira Governorate, and their number reached (56) directors of youth centers in Beheira. In the personal characteristics of administrative creativity, the researcher has reached: According to relative weight and arrangement, the personal attributes of administrative creativity are (understanding of problems - flexibility - fluency - the focus of attention - originality - risks), who uses the scientific method in the completion of work and the production of new ideas, and participates with workers in finding new creative solutions that serve the work. The leadership style is followed democratically, and the manager does not enjoy a degree of freedom and independence, which hinders him in making decisions. The researcher recommended: the necessity of the manager's participation to become an effective member of the development team, the provision of a flexible policy that allows offering innovative solutions to problems, giving the manager a degree of administrative and financial independence, the necessity of holding training courses to develop creative leadership skills. This abstract was translated by Dar AlMandumah Inc.
ISSN: 2636-3860

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.