ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أنماط القيادة الإدارية وأثرها...>الوصف

أنماط القيادة الإدارية وأثرها في الاحتراق الوظيفي للعاملين: دراسة ميدانية في بلديات دائرة بوشقوف

العنوان بلغة أخرى: Management Leadership Patterns and their Impact on Employee’s Burnout: A Field Study in Bouchegouf Municipalities
المصدر: مجلة رؤى اقتصادية
الناشر: جامعة الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: يوسفى، راضية (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Yousfi, Radia
مؤلفين آخرين: يوب، آمال (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج11, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 379 - 397
DOI: 10.37137/1416-011-001-022
ISSN: 2253-0088
رقم MD: 1206950
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة الإدارية | الاحتراق الوظيفي | العلوم الاجتماعية | القيادة الديمقراطية | بلديات دائرة بوشقوف
كلمات المؤلف المفتاحية:
قيادة إدارية | أنماط القيادة الإدارية | احتراق وظيفي | بلديات دائرة بوشقوف | Management Leadership | Management Leadership Patterns | Burnout | Bouchegouf Municipalities
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

93

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر أنماط القيادة الإدارية (الأوتوقراطية، الديمقراطية، الحرة) في الاحتراق الوظيفي للعاملين، وتم تطبيق الدراسة على عينة من العاملين ببلديات دائرة بوشقوف. ولتحقيق هذا الهدف تم تطوير استبانة شملت (32) عبارة تم توزيعها على عينة بلغ حجمها (120) مبحوثاً استرجع منها (90) استبانة، وكان عدد الاستبيانات الصالحة للدراسة (75) استبيانا. وبعد تطبيق الأداة على أفراد العينة والتحليل باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية، توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: نمط القيادة الديمقراطي هو السائد في البلديات محل الدراسة؛ هناك شعور متوسط بالاحتراق الوظيفي للعاملين بهذه البلديات؛ توجد علاقة أثر موجبة ذات دلالة إحصائية لنمط القيادة الأوتوقراطي في مستوى الاحتراق الوظيفي للعاملين بينما توجد علاقة أثر عكسية ذات دلالة إحصائية لنمط القيادة الديمقراطي في الاحتراق الوظيفي للعاملين وانعدام علاقة الأثر بين نمط القيادة الحر والاحتراق الوظيفي؛ توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05) في مستوى الاحتراق الوظيفي للعاملين تعزى لمتغير الخبرة المهنية فقط.

This study aims to identify the impact of management leadership patterns (autocratic, democratic, free) in the burnout of employees. It focuses on a sample of employees of the municipalities of Bouchegouf. For this, a questionnaire was developed which includes 32 items. The questionnaire was intended for 120 employees, and we retrieved 90 questionnaires, but only 75 questionnaires were validated for the study. Using SPSS packages to analyze the data, we found that democratic leadership is the prevalent pattern in the studied Bouchegouf municipalities with a moderate sense of burnout for their employees. Statically, results show that there is a positive significant relationship between the autocratic pattern and the level of employee’ burnout. The results show that there is a negative effect of the democratic pattern on the employees' burnout which has no relationship with the third pattern (free). We notice also the existence of significant differences at 0.05 related to only the employees' experience.
ISSN: 2253-0088

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.