ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر المناخ الأثيري على العلاقة...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر المناخ الأثيري على العلاقة بين تمكين العاملين وسلوكيات المواطنة التنظيمية: دراسة تطبيقية على وزارة التعليم العالي

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Authentizotic Climate on the Relationship between Empowerment of Employees and Organizational Citizenship Behaviors: An Applied Study on the Ministry of Higher Education
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: محمد، هويدا عزت أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Mohamed, Howida Ezzat Ahmed
المجلد/العدد: مج41, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 339 - 360
DOI: 10.21608/AJA.2021.207062
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 1207209
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المنظمات | تمكين العاملين | المناخ الأثيري | سلوكيات المواطنة التنظيمية | وزارة التعليم العالي | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
المناخ الأثيري | تمكين العاملين | سلوكيات المواطنة التنظيمية | Authentizotic Climate | Employee Empowerment | Organizational Citizenship Behaviors
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

22

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة إلى تحليل أثر (المناخ الأثيري) على العلاقة بين تمكين العاملين وسلوكيات المواطنة التنظيمية بوزارة التعليم العالي، بهدف تقديم توصيات تساعد المنظمات على توفير المناخ الأثيري؛ لتبني نهج تمكين العاملين، بما يعزز سلوكيات المواطنة التنظيمية لدى العاملين فيها. مجتمع وعينة الدراسة يتمثل مجتمع الدراسة في العاملون بوزارة التعليم العالي، والتي تتكون من أربع قطاعات رئيسة، ويتركز مجتمع الدراسة في (مديري العموم، ومديري الإدارات، والعاملون في الإدارة التنفيذية)، وتم اختيار قطاع مكتب الوزير بوزارة التعليم العالي كعينة عشوائية بسيطة ممثلة لمجتمع الدراسة، حيث يشكل عدد العاملين في هذا القطاع نسبة 13.8% من إجمالي قطاعات الوزارة. الأساليب الإحصائية المستخدمة في الدراسة تحقيقا لأهداف الدراسة، والتأكد من صحة فروضها اعتمدت منهجية معالجة البيانات التي تم جمعها من خلال قوائم الاستقصاء على عدد من أساليب التحليل الإحصائي المتقدمة منها حزمة البرامج الإحصائية (SPSS–Version 24).

Institutions are facing today many rapid changes and transformations in pursuit of their objectives. This has led them to reconsider the human capital through adopting new managerial concepts in the field of human resource management. So, it is not surprising that authentizotic climate and its impact on mana¬gerial concepts have recently become of much more importance as authentizotic climate is a new trend and a stand-alone strategy. The general strategy of the institution is based on providing healthy workplaces helping individuals to feel satisfied about themselves and their work, adopting an approach enabling workers to share infor¬mation and decision making with leaders and other workers, establishing trust between management and individuals which is embodied in giving them freedom and independence and motivating them to work collectively within work teams and in transforming from a conventional administrative pattern into an open democratic one which allows human resources to be responsible firstly and lastly for the success or failure of the strategy. The strategy also leads to behaviors beyond what is required and beyond what is expected of the official role through completing works exceeding job description to ensure the success and continuity of the institution. Accordingly, the researcher in this study is seeking to identify the impact of the authentizotic climate on the relationship between worker empowerment and Behaviors of organizational citizenship with a view to helping organizations in general and service ones in particular to apply the authentizotic climate concept using their human resources in addition to spotting the light on the importance of empowering workers and urging service organizations to adopt this approach thus contributing to promoting organizational citizen-ship Behaviors.
ISSN: 1110-5453

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.