المستخلص: |
هدفت الدراسة التعرف إلى أثر القيم الجوهرية في تطبيق الاستراتيجية، في ظل وجود التمكين المؤسسي متغيرا وسيطا، في مؤسسات المجتمع المدني العاملة في الأردن، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق أهداف الدراسة، واختبار فرضياتها، والإجابة عن تساؤلاتها. واعتمدت الاستبانة كأداة لجمع البيانات الأولية من المبحوثين، تكون مجتمع الدراسة من مؤسسات المجتمع المدني العاملة في الأردن، والبالغ عددها (4800) جمعية تتبع لوزارة التنمية الاجتماعية وحاصلة على ترخيص لممارسة أعمالها، وقد تم اختيار مؤسسات المجتمع المدني الحاصلة على تمويل محلي وأجنبي ولديها خطط استراتيجية والبالغ عددها (528) جمعية، ونظرا لصعوبة الوصول وتكلفة التواصل مع هذا الكم من هذه الجمعيات فقد تم تحديد حجم العينة المستهدفة بواقع (223) جمعية تم اختيارها بطريقة العينة العشوائية البسيطة، أي ما نسبته (42.2%) من الجمعيات التي تنطبق عليها الشروط السابقة. تكونت وحدة التحليل من الإدارات العليا والوسطى في مؤسسات المجتمع المدني العاملة في الأردن، والذين يندرجون ضمن المسميات الوظيفية الآتية: مدير ومساعد مدير ورئيس قسم ومشرف، وبلغ عدد الاستبانات الموزعة (446) استبانة، وخلصت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: أن مستوى توافر القيم الجوهرية، وتطبيق الاستراتيجية، والتمكين المؤسسي في مؤسسات المجتمع المدني العاملة في الأردن قد بلغ الدرجة المرتفعة. وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيم الجوهرية في تطبيق الاستراتيجية، وبذات السياق وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيم الجوهرية في التمكين المؤسسي، ووجود أثر ذي دلالة إحصائية للتمكين المؤسسي في تطبيق الاستراتيجية، وكذلك وجود أثر ذي دلالة إحصائية للقيم الجوهرية في تطبيق الاستراتيجية بوجود التمكين المؤسسي متغيرا وسيطا. أوصت الدراسة بضرورة استمرار مؤسسات المجتمع المدني العاملة في الأردن بالاهتمام بترسيخ القيم الجوهرية، ومتطلبات تطبيق الاستراتيجية، وتبني نهج التمكين المؤسسي لتعزيز مشاركة العاملين لتحقيق الاستمرارية والنمو.
|