ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







A Contrastive Schematic Analysis of COVID-19 Crisis Response Strategies in American, British and Egyptian Speeches from 11-14 March 2020

العنوان بلغة أخرى: تحليل تخطيطي تقابلي لاستراتيجيات التعامل مع أزمة كوفيد-19 في الخطب الأمريكية والبريطانية والمصرية في الفترة من 11-14 مارس 2020
المصدر: مجلة البحث العلمي في الآداب
الناشر: جامعة عين شمس - كلية البنات للآداب والعلوم والتربية
المؤلف الرئيسي: إسماعيل، هناء يوسف شعراوي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع22, ج7
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 1 - 20
DOI: 10.21608/jssa.2021.90756.1297
ISSN: 2356-8321
رقم MD: 1208747
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: AraBase
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
البنية الكلية | البنية الفوقية | البنية الدقيقة | نظرية التواصل في وقت الأزمة | ترامب | جونسون | مدبولي | Macrostructure | Superstructure | Microstructure | Situational Crisis Communication Theory | Trump | Johnson | Madbouly
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
المستخلص: تمثل استراتيجيات التعامل مع الأزمات موضوعا للعديد من الأبحاث في مجال إدارة الأعمال حيث تساعد أصحاب الأعمال في التعرف على الأزمات المختلفة التي يمكن التعرض لها وكيفية مواجهتها، كما تمثل نظرية فان ديك (1985) في التحليل التخطيطي أداة لتحليل الأخبار سواء المطبوعة أو الإذاعية، وقد قامت بعض الدراسات بتطبيق نظرية فان ديك منفردة في أوقات الأزمات ولكن لم تقم دراسة حتى الآن بدمج هذه النظرية ونظرية التواصل في وقت الأزمة. تهدف هذه الدراسة إلى دمج هاتين النظريتين: نظرية فان ديك بمستوياتها البنيوية الثلاث: البنية الكلية والبنية الفوقية والبنية الدقيقة ونظرية التواصل في وقت الأزمات لتحليل خطب كل من دونالد ترامب الرئيس الأمريكي السابق وبوريس جونسون رئيس الوزراء البريطاني ومصطفى مدبولي رئيس الوزراء المصري في مواجهة فيروس كورونا المستجد في الفترة من 11 مارس وحتى 14 مارس 2020. أظهرت النتائج تشابه البنية الكلية والبنية الفوقية في الخطب الثلاث، أما من حيث البنية الدقيقة فقد أظهرت النتائج الاستعداد التام لرئيس الوزراء المصري بتجمل المسئولية كاملة في التعامل مع الأزمة وذلك عن طريق استخدام مفردات تشير إلى استراتيجية "الاهتمام" واستراتيجية "إبراز ما تقوم به الدولة"، كما أظهرت النتائج تميز مفردات ترامب باستراتيجية "تعزيز النفس" التي يتباهى فيها بالإدارة الأمريكية ومواردها، أما مفردات جونسون فاتسمت باستخدام استراتيجية "التكيف" التي تعكس اضطرابه النفسي في التعامل مع الأزمة. تعد الدراسة محاولة للتعرف على الخصائص اللغوية التي يتميز بها الساسة في أوقات الأزمات.

Crisis response strategies have been subject to a plethora of research in the field of business and management to examine how stakeholders perceive crisis and respond to it. Moreover, Van Dijk’s (1985) schematic analysis has been deployed to investigate the news whether printed or broadcasted. Some articles have examined Van Dijk’s news schemata framework in the context of crisis, but no article, to date, has incorporated schematic analysis with Situational Crisis Communication Theory (SCCT). The purpose of this article is to integrate Van Dijk’s schematic analysis encompassing the three levels of structure: macrostructure, superstructure and microstructure with different crisis response strategies to analyze the language of the speeches of Donald Trump, the former American President, Boris Johnson, the British Prime Minister and Mostafa Mabouly, the Egyptian Prime Minister, in response to coronavirus (COVID-19) pandemic during the period form 11 March 2020 to 14 March 2020. Findings reveal that there are common semantic macrostuctures and a common superstructure among the three speeches, but a different microstructure. The Egyptian Prime Minster was the speaker who took full responsibility of dealing with the crisis through using lexical structures that denote the “concern” and “internalizing information” response strategies. The lexicon of Trump is characterized by “self-enhancing communication” strategies that boast his Administration, and Johnson’s speech is unique in using the “adjusting information” strategy that unveils his psychological disturbance in dealing with the crisis. The article is an attempt to delve into the characteristics of the language of different politicians during crisis time.

ISSN: 2356-8321

عناصر مشابهة