ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > بحث>أثر تطبيق إدارة المعرفة في دعم...>الوصف

أثر تطبيق إدارة المعرفة في دعم استراتيجيات إدارة الموارد البشرية بالتطبيق على قطاع البتروكيماويات بمحافظة الإسكندرية

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Applying Knowledge Management to Supporting Human Resource Management Strategies by Applying it to the Petrochemical Sector in Alexandria Governorate
المصدر: مجلة الدراسات المالية والتجارية
الناشر: جامعة بني سويف - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الشربيني، عادل سعد خليل (مؤلف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 1 - 38
DOI: 10.21608/MOSJ.2021.208038
ISSN: 1687-3440
رقم MD: 1209231
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | إدارة المعرفة | منظمات الأعمال | الميزة التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المعرفة | إدارة الموارد البشرية | توليد المعرفة | تخزين المعرفة | توزيع المعرفة | تطبيق المعرفة
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

40

حفظ في:
المستخلص: استهدفت الدراسة تقديم نموذجا مقترحا لإدارة المعرفة يمكن أن تتبناه منظمات قطاع البتروكيماويات بمحافظة الإسكندرية بصورة عامة وإدارة الموارد البشرية بهذه المنظمات بصورة خاصة، لما لهذه الوظيفة من أهمية استراتيجية بالغة في النهوض بمستوى الاقتصاد القومي، حددت هذه الدراسة مجتمعها البحثي من الإدارة العليا بالمنظمات المعنية، وذلك لدورها في تطبيق النموذج المقترح وصولا إلى رفع كفاءة إدارة الموارد البشرية في تنفيذ إستراتيجياتها اعتمادا على إدارة المعرفة، واعتمدت الدراسة الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات، حيث تم استخدام أسلوب الحصر الشامل، وذلك لصغر حجم المجتمع (فئة الإدارة العليا) والذى يساوي 111 مفرده فقط حيث تمثل حجم المنظمتين 1723 مفردة إجمالي عدد العاملين بالمنظمة الأولى يساوى 913 عامل، مقسمين إلى 854 من فئة التنفيذين دون الإدارة العليا و59 من فئة الإدارة العليا وأن إجمالي عدد العاملين بالمنظمة الثانية يساوي 810 عامل، مقسمين إلى 758 من فئة التنفيذين دون الإدارة العليا و52 من فئة الإدارة العليا، بإجمالي عدد 1612 تنفيذين، وقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج أهمها وجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين عمليات إدارة المعرفة (اكتساب المعرفة، توزيع المعلومات، تفسير المعلومات، وتكوين الذاكرة التنظيمية) وإستراتيجيات إدارة الموارد البشرية المعروفة (تصميم وتحليل الوظائف، تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية استقطاب واختيار الأفراد، توجيه الأفراد وتدريبهم، تقييم أداء الأفراد، تخطيط المسار، الوظيفي للعاملين)، وأوصت الدراسة إجراء دراسة مستقبلية خاصة إذا نجحت تجربة النموذج المقترح وضمانا للتطبيق بصفة عامة مثل دراسة أثر استخدام إدارة المعرفة على الكفاء ة والفعالية في المنظمات العامة، والتعرف على الدور التقييمي لهذه الإدارة بهذه المنظمات، ومدى قبول الفكر الحكومي لمثل هذه الأساليب الحديثة في التطبيق.

The study aimed to present a proposed model for knowledge management that can be adopted by the petrochemical sector organizations in Alexandria governorate in general and the human resources management in these organizations in particular, because of this function of great strategic importance in advancing the level of the national economy. For its role in applying the proposed model to raise the efficiency of human resources management in implementing its strategies based on knowledge management, the study adopted the questionnaire as a main tool for data collection, where the comprehensive inventory method was used, due to the small size of the community (the senior management category), which is equal to 111 individuals only. The size of the two organizations represents 1723 individuals. The total number of employees in the first organization is 913 workers, divided into 854 from the category of executives without senior management and 59 from the category of senior management. The total number of employees in the second organization is equal to 810 workers, divided into 758 from the category of executives without senior management and 52 From the senior management category, with a total of 1612 executives. The study reached many results, the most important of which is the existence of a relevant relationship Statistical significance between knowledge management processes (knowledge acquisition, information distribution, information interpretation, and organizational memory formation) and well-known human resources management strategies (design and analysis of jobs’ planning of human resource needs, recruitment and selection of individuals, guidance and training of individuals, evaluation of individuals’ performance, planning of the path The study recommended conducting a future study, especially if the proposed model was successful and to ensure the application in general, such as studying the impact of using knowledge management on efficiency and effectiveness in public organizations, and identifying the evaluative role of this administration in these organizations, and the extent to which government thought accepts such modern methods. in the application.
ISSN: 1687-3440

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.