LEADER |
03095nam a22002057a 4500 |
001 |
0503506 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b تركيا
|
100 |
|
|
|9 253520
|a صميدة، أحمد علي
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a استخدامات توصيف الوظائف في المجالات الإدارية المختلفة :
|b تقويم الأداء ، الاستقطاب ، الاختيار ، الرواتب والأجور
|
260 |
|
|
|b المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|c 2009
|g إبريل
|
300 |
|
|
|a 1 - 15
|
336 |
|
|
|a بحوث المؤتمرات
|
520 |
|
|
|a تكمن الاستفادة الأساسية من هذه الدراسة للشركات والمؤسسات الصناعية والخدمية بالدول النامية بوجه عام، والدول العربية بصفة خاصة وهذه الدراسة كدليل لتقدم العديد من النماذج والإجراءات اللازمة لتطبيق استخدامات توصيف الوظائف في المجالات الإدارية المختلفة (تقويم الأداء، الاستقطاب، الاختيار، الرواتب والأجور). وتزويد مهارات مديري إدارات التنظيم وإدارات التخطيط والمتابعة، وإدارات البحوث ودراسات العمل ولجان تطوير وتنمية الموارد البشرية. المشكلة التي يعالجها الباحث في هذه الدراسة من المشاكل الرئيسة التي تواجه العديد من الشركات والمؤسسات بالدول النامية تتمحور في ماذا كانت فلسفة نظرية وتطبيقات عملية لاستخدامات توصيف الوظائف في المجالات الاداريه المختلفة، حيث إن هذه الشركات مازالت متعثرة وبعيدة عن تحقيق أهدافها وتتصف بارتفاع نسبة الفاقد من الإنتاج، وتدنى كفاءة التشغيل، وانخفاض جودة الإنتاج، وارتفاع تكاليف الإنتاج. وقد توصلت هذه الدراسة إلى تقديم الشكل أو الإطار الذي يجب إن تعمل به إدارة الموارد البشرية المتمثل في المحاور الرئيسية لاستخدامات وتوصيف الوظائف.
|
653 |
|
|
|a الموظفون
|a الشركات الصناعية
|a العالم العربي
|a الوظائف الإدارية
|a تقويم الأداء
|a الأجور
|a المهارات الإدارية
|a مديرو الإدارات
|a تكاليف الإنتاج
|a توصيف الوظائف
|a جودة الإنتاج
|a إدارة الموارد البشرية
|a التوظيف
|a الحوافز
|
773 |
|
|
|c 003
|d اسطنبول
|i المنظمة العربية للتنمية الإدارية
|l 000
|o 8428
|s ملتقى الإصلاح المالي والإداري: تبسيط الإجراءات في المعاملات المالية والإدارية
|v 000
|
856 |
|
|
|u 8428-000-000-003.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 121092
|d 121092
|