اختيار وإعداد وتنمية القيادات الإدارية البديلة في ليبيا : الواقع والرؤى المستقبلية
| المصدر: | ملتقى دور القائد الإداري في بناء وتمكين الصف الثاني من القيادات |
|---|---|
| الناشر: | المنظمة العربية للتنمية الإدارية |
| المؤلف الرئيسي: | سالم، عطية عبدالواحد (مؤلف) |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
تونس |
| التاريخ الميلادي: |
2009
|
| مكان انعقاد المؤتمر: | تونس |
| الهيئة المسؤولة: | المنظمة العربية للتنمية الإدارية |
| الشهر: | يونيو |
| الصفحات: | 24 - 73 |
| رقم MD: | 121133 |
| نوع المحتوى: | بحوث المؤتمرات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
333
| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على الوضع الحالي للقيادات الإدارية الليبية في المؤسسات الاقتصادية والاجتماعية المختلفة. من خلال أبعاد أهمها مدى وجود خطط إستراتيجية تتعلق بتنمية وأعداد واختيار القيادات الإدارية في كافة المصالح والمؤسسات الاقتصادية في ليبيا. وكذلك مدى تطبيق الأساليب العلمية الحديثة للقيادة الإدارية، مع بيان الدور الذي يلعبه هذا الجانب في رفع مستوى التنمية الاقتصادية والاجتماعية. هذا وقد سعى الباحث من خلال هذه الدراسة بالإجابة على مجموعة من التساؤلات حول موضوع هذه الدراسة وهو وضع القيادات الإدارية البديلة في ليبيا، وقد تركزت التساؤلات حول وجود البرامج والخطط الفعالة لعمليات الاختيار وأعداد وتنمية القيادات الإدارية. وكذلك عن الأساليب والطرق المتبعة لاختيار هذه القيادات وكذلك الصفات الموجودة في القادة الإداريين الليبيين العاملين في المصالح الإدارية المختلفة. ولتحقيق ذلك فقد تم أعداد وتطوير صحيفة استبيان ووزعت على عينة عددها (275) موظف يعملون في مؤسسات اقتصادية واجتماعية مختلفة بمدينة طرابلس. وتشير النتائج إلى أن وضع القيادات الإدارية في ليبيا غير مطمئن وغير مقبول أي أن عملية اختيار وأعداد وتنمية القيادات الإدارية في المؤسسات الليبية تتم بشكل متدني، خالفاً للمعايير الموضوعية. وكذلك الأساليب العلمية الحديثة المتبعة لاختيار القيادات الإدارية مطبقة بدرجة ضعيفة جداً، وهذا وأوضحت الدراسة بإن القائد الإداري الليبي وبشكل عام يتحلى بصفات منها، الحرص على أداء العمل، وأنه قادر على فهم واجباته ومهامه المكلف بها. كذلك مواظب ومنضبط في عمله، كذلك أوضحت الدراسة بأن القائد الإداري الليبي يتصف بالنزاهة والأمانة وأنه لديه ولاء تام للمؤسسة التي يعمل فيها. إلى جانب ذلك بينت الدراسة بعض مظاهر الأداء وصفات القائد الإداري الليبي في المؤسسات الليبية، وبعض معايير التعيين في المصالح الإدارية الليبية. أخيراً أوضحت الدراسة بعض الأسباب والمعوقات التي تحول دون اختيار و أعداد وتنمية القيادات الإدارية البديلة بالإدارة الليبية، فكانت النتائج متفاوتة ومعبرة إلى حد ما، ومن الممكن الاستفادة منها في الدراسات اللاحقة والمماثلة لموضوع هذه الدراسة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
النمط القيادي للمدير الليبي : البواعث والآثار والرؤى المستقبلية
بواسطة: كعبور، محمد محمد منشور: (2012) -
اختيار وإعداد القيادات الإدارية العليا في التشريع الوظيفي المصري
بواسطة: عطية، عادل عبدالمنعم منشور: (1995) -
اختيار القيادات الإدارية لمنطقة مسلاته - ليبيا : دراسة ميدانية
بواسطة: كشيدان، عبدالسلام الفيتورى منشور: (2001) -
استراتيجيات الحد من مقاومة الموظفين للتغيير في الأجهزة الحكومية: دراسة ميدانية استطلاعية
بواسطة: الفوزان، ناصر بن محمد منشور: (1998) -
أثر إدارة المعرفة في زيادة فاعلية المديرين في الوزارات الأردنية: دراسة ميدانية
بواسطة: البشابشة، سامر عبدالمجيد هزيم منشور: (2009)
