| LEADER |
03890nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1960262 |
| 024 |
|
|
|3 10.37137/1416-011-002-014
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 594877
|a بدارنه، مروان حسن باير
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر التوجهات الاستراتيجية في نقل التكنولوجيا
|
| 246 |
|
|
|a Impact of Strategic Orientations on Technology Transfer
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 241 - 261
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف إلى أثر التوجهات الاستراتيجية في نقل التكنولوجيا في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير والشركات التابعة له؛ إذ استندت الدراسة إلى استراتيجية المسح الشامل، لجميع الفئات التالية (مدير عام، مدير ادارة، مدير دائرة، رئيس شعبة، رئيس قسم). تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، من خلال تطوير استبانة كأداة لجمع البيانات. تم توزيع (124) استبانة، واسترجاع ما مجموعه (114) استبانة منها؛ وبنسبة (92%) من الاستبانات الموزعة، وكان الصالح منها (110) استبانات، بنسبة (96.5%) من الاستبانات المستردة. أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذي دلالة إحصائية للتوجهات الاستراتيجية بدلالة أبعادها في نقل التكنولوجيا في مركز الملك عبد الله الثاني للتصميم والتطوير والشركات التابعة له. وقد أوصت الدراسة تبني التوجهات الاستراتيجية بشكل واضح، كونها من اهم العوامل المؤثرة في نقل التكنولوجيا.
|
| 520 |
|
|
|b This study aims to identify the impact of strategic orientations on technology transfer in King Abdullah II Design and Development Bureau and its subsidiaries. The study was based on a comprehensive survey strategy for all the following groups: general manager, department manager, director of the department, head of the division, and section head. The descriptive-analytical method was used through developing of questionnaire as the main tool for data collection. One hundred twenty-four questionnaires were distributed, and 114 were retrieved, with a percentage (92%) of the distributed questionnaires, (110) of which were valid, and (96.5%) of the retrieved questionnaires The study reveals a significant impact of strategic orientations with all of its dimensions on technology transfer in the King Abdullah II Design and Development Bureau and its subsidiaries. The study recommends adopting a clear strategic orientation as one of the main drivers for technology transfer.
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الاستراتيجي
|a النقل التكنولوجي
|a الاستراتيجيات التنافسية
|a المؤسسات الاقتصادية
|
| 692 |
|
|
|a التوجهات الاستراتيجية
|a نقل التكنولوجيا
|a مركز الملك عبدالله الثاني للتصميم والتطوير
|b Strategic Orientations
|b Technology Transfer
|b King Abdullah II Design and Development Bureau
|
| 700 |
|
|
|a الكساسبة، محمد مفضي عثمان
|g Al-Kasasbeh, Mohammed Mufaddy
|e م. مشارك
|9 160761
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 014
|e Roa Iktissadia Review
|f Mağallaẗ ru’ā iqtiṣādiyaẗ
|l 002
|m مج11, ع2
|o 1416
|s مجلة رؤى اقتصادية
|v 011
|x 2253-0088
|
| 856 |
|
|
|u 1416-011-002-014.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1213187
|d 1213187
|
