ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير ممارسات إدارة الموارد البشرية على الأداء المؤسسي: دراسة تطبيقية على جامعة السليمانية التقنية / بإقليم كردستان / العراق

العنوان المترجم: The Impact of Human Resource Management Practices on Organizational Performance: An Applied Study on Sulaimani Polytechnic University / Kurdistan Region / Iraq
المصدر: مجلة وادي النيل للدراسات والبحوث الإنسانية والاجتماعية والتربوية
الناشر: جامعة القاهرة - فرع الخرطوم - كلية الآداب
المؤلف الرئيسي: محمد، بناز عثمان (مؤلف)
مؤلفين آخرين: جودة، عبدالمحسن عبدالمحسن حسن (مشرف) , الشربيني، صفاء أحمد (مشرف)
المجلد/العدد: مج9, ع9
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يناير
الصفحات: 453 - 482
DOI: 10.21608/JWADI.2016.85466
ISSN: 2536-9555
رقم MD: 1214299
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
ممارسات إدارة الموارد البشرية | الأداء المؤسسي | Human Resource Management Practices | Organizational Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

26

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة اتجاهات الموظفين الإداريين في جامعة السليمانية التقنية نحو أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على مستوى أداء جامعة السليمانية التقنية واختبار الفروق في تلك الاتجاهات تبعاً الاختلاف خصائصهم الشخصية والوظيفية، شملت الدراسة حصر شامل بلغت (299) موظفاً من العاملين في الجامعة، حيث تم توزيع الاستبانات عليهم عبر زيارات ميدانية، وكان عدد الاستبانات المسترجعة والصالحة للتحليل الإحصائي (272) استبانة، وأعتمد في تحليل بياناتها على مقاييس الإحصاء الوصفي وتحليل التباين للانحدار (Analysis of variance) واختبارT للعينات المستقلة... (Independent- Samples T-Test).... إلخ، توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: أن المتغيرات المستقلة (الاستقطاب والتعيين، التدريب والتطوير، تقييم الأداء، التعويضات، الصحة والسلامة المهنية) التابعين لممارسات إدارة الموارد البشرية تؤثر على المتغير التابع والمتمثل في أداء الجامعة.

This study aims to identify the directions in the administrative staff of the University Sulaimani Polytechnic the concept human resource management practices across this University of performance also testing the differences in these various orientations based on personal and functional characteristics. The study involved a Comprehensive amounted to (299) employees who work at the university, where questionnaires were distributed through field visits and the number of valid questionnaires is recovered for statistical analysis (272) questionnaires and adopted in the analysis of data on measures descriptive statistics and regression analyzes of variance (Analysis of variance), and T-test for independent samples (Independent- Samples T-Test) etc... It’s revealed several findings: the independent variables (polarization and appointment, Training and Development, Performance Evaluation, compensations, Health and safety) staff human resource management practices affect the dependent variable and the purpose of the performance of the university.

ISSN: 2536-9555