ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التنظيم الياباني:...>الوصف

التنظيم الياباني: نموذج ما بعد البيروقراطية

العنوان بلغة أخرى: Japanese Organization: A Post-Bureaucratic Model
المصدر: مجلة المعيار
الناشر: جامعة الأمير عبد القادر للعلوم الإسلامية - كلية أصول الدين
المؤلف الرئيسي: روابح، وهيبة (مؤلف)
المجلد/العدد: مج25, ع62
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 808 - 821
DOI: 10.46313/1707-025-062-048
ISSN: 1112-4377
رقم MD: 1214392
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
التفكير التنظيمي | التنظيم البيروقراطي | المؤسسات اليابانية | علم الاجتماع
كلمات المؤلف المفتاحية:
التنظيم الياباني | النموذج البيروقراطي الفيبري | نموذج ما بعد البيروقراطية | Japanese Organization | Weberian Bureaucratic Paradigm | Post-Bureaucratic Paradigm
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: خرج المجتمع الياباني بمختلف قطاعاته محطما بعد الحرب العالمية الثانية؛ غير أن هذا لم يقف عائقا أمام إعادة إنشاء بنيته التحتية، وإحداث إقلاع اقتصادي قوي متسم بزيادة مرتفعة في الإنتاجية وتسيير جيد للجودة. ولقد حث هذا التغيير الباحثين على دراسة هذه الظاهرة التنظيمية وإيجاد حلول للتنافسية اليابانية. فالتجربة التنظيمية في اليابان تمثل نموذجا تنظيميا فريدا في عالم الأعمال؛ مختلفا عن النموذج البيروقراطي الفيبري المتبنى من طرف جل التنظيمات في العالم. وعليه يمكن اعتبار التنظيم الياباني نموذجا لما بعد البيروقراطية، ومن هذا المنطلق يرمي المقال إلى رصد نقاط الالتقاء والتفاوت من خلال إجراء مقارنة بين أسس ومبادئ كل من النموذج الفيبري ونظيره الياباني؛ بغية الكشف عن أسرار تميز وتفوق نموذج التنظيم الياباني. هذا التميز الذي لا يعود فقط للابتكار والتطور التكنولوجي، بل أيضا لتنمية العلاقات الإنسانية، ولتعزيز إحساس الانتماء لدى الفاعلين الاجتماعيين في التنظيم.

Japanese society came out destroyed after World War II; but this did not prevent it from rebuilding its infrastructure, and reviving a strong economy marked by very high economic growth, and good quality management, all this change has prompted researchers to study this organizational phenomenon and find solutions to the problem. Japanese competitiveness. The Japanese organizational and administrative experience represents a unique model in administration and management in the business world; different from the Weberian paradigm adopted by the majority of organizations in the world. From this point we can consider the Japanese organization as a post bureaucratic paradigm. This article aims to make a comparison between the two paradigms Japanese and Weberian, in order to reveal the secrets of refinement and distinction of this paradigm. This distinction of the Japanese organizational model is not only due to innovation and technological evolution, but also to the improvement of human and social relations, and to the strengthening of a sense of belonging among social actors within this organization.
ISSN: 1112-4377

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.