ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Poor Planning Impact on Project Management Performance

العنوان بلغة أخرى: عواقب سوء التخطيط لتنفيذ مشاريع البناء في الأردن
المؤلف الرئيسي: الوحش، أحمد سميح موسى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العبيد، فيضي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2021
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 72
رقم MD: 1215191
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة الاسراء الخاصة
الكلية: كلية الهندسة
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.

صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى التركيز على تأثير سوء التخطيط الذي يؤدي إلى تأخير تطبيق المشاريع الإنشائية. تقوم الدراسة الحالية بتحديد العوامل التي تؤدي إلى سوء التخطيط، والتي بدورها يمكن أن تؤثر على مدة المشروع وبالتالي تؤخر عملية التنفيذ. قام الباحث بتوزيع استبانة على عينة من 325 مهندس. تضمنت. أظهرت SPSS الاستبيانة 10 متغيرات فرعية و 38 مقياسا. وتم إجراء تحليل البيانات باستخدام برنامج نتائج الدراسة أن 65.86% من المشاركين ذكروا أن شركات المقاولات والمكاتب الهندسية لديها مشكلة في فهم مفهوم التخطيط، نتيجة لذلك، سيؤثر ذلك على خطة المشروع ووقت اكتمال المشروع. بالرجوع إلى هذه الدراسة أيضا، أنه هناك تأثير سلبي بنسبة 67.60% من المسؤولين في شركات المقاولات على استخدام منهج التخطيط مما يقلل من أهمية التخطيط هذه الشركات. وأيضا تم توضيح أن المسؤولين يتجنبون تحمل متاعب التخطيط المسبق للعمل، لأنهم يعتقدون أنه مضيعة للوقت. وبالتالي، ينعكس ذلك سلبا على وقت الانتهاء المحدد للمشروع.

عناصر مشابهة