| LEADER |
03929nam a2200337 4500 |
| 001 |
1539005 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 649769
|a البياتي، ندى نامق سعيد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a إدارة الموهبة وأثرها في الإبداع التكنولوجي في المصارف التجارية العراقية
|
| 246 |
|
|
|a Talent Management and its Impact on Technological Creativity in Iraqi Commercial Banks
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 109
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة الاسراء الخاصة
|f كلية الأعمال
|g الاردن
|o 0149
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر إدارة الموهبة على الإبداع التكنلوجي في المصارف التجارية العراقية في العاصمة بغداد (الإدارة العامة). تكون مجتمع الدراسة من العاملين في أربعة مصارف هي مصرف أشور الدولي، مصرف العراقي للتجارة، مصرف الأهلي العراقي، مصرف الشمال للاستثمار والتمويل. أما عينة الدراسة فقد شملت عينة عشوائية من مديري الإدارة العليا والوسطى في المصارف التجارية العراقية في العاصمة بغداد (الإدارة العامة) بحجم (106) فردا. واستخدمت الاستبانة وسيلة لجمع البيانات. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال العديد من الأساليب الإحصائية أبرزها تحليل الانحدار البسيط المتعدد. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها وجود أثر ذو دلالة إحصائية لإدارة الموهبة بأبعادها (استقطاب الموهبة، وتطوير الموهبة، وإدارة أداء الموهبة، والاحتفاظ بالموهبة) في تحسين الإبداع التكنولوجي من حيث الإبداع التدريجي للخدمة، والإبداع التدريجي للعملية، والإبداع الجذري للخدمة، والإبداع الجذري للعملية في المصارف التجارية العراقية في العاصمة بغداد عند مستوى دلالة (α = 0.05). وفي ضوء النتائج أوصت الدراسة بما يلي: ضرورة بناء قاعدة بيانات توفر معلومات الموارد البشرية معلومات عن التغيرات التي تحصل في مهارات الموظفين الموهوبين. وضرورة أن توجه إدارة المصرف الحوافز المادية والمعنوية للاحتفاظ بالموهوبين وتشجيعهم على الاستمرار في إنجاز مهمات العمل بفاعلية.
|
| 653 |
|
|
|a القطاع المصرفي
|a المصارف العراقية
|a الإبداع التكنولوجي
|a الميزة التنافسية
|a الموارد البشرية
|
| 700 |
|
|
|a الدوري، زكريا مطلك
|g Al Douri, Zakaria M.
|e مشرف
|9 107801
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0149-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0149-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0149-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0149-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0149-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0149-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0149-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0149-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0149-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0149-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-021-005-0149-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d n
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1215363
|d 1215363
|
