| المستخلص: |
قام الباحثون بعمل بحث بهدف التعرف على واقع الفساد بالأندية الرياضية المصرية، واستخدم الباحثون المنهج الوصفي، وتحليل المراجع والمقابلة الشخصية وتقارير الجهات الرقابية كأدوات لجمع البيانات وتم التطبيق من خلال عينة من عدد (٥٧) تقرير من تقارير الجهات الرقابية. وكانت أبرز النتائج: لدراسة واقع الفساد بالمؤسسات الرياضية: - إجمالي المخالفات بالأندية عدد (٨١٢) مخالفة تم رصدها من عدد (٥٧) تقرير. - جاء الفساد بمحور المصروفات بنسبة (25.86%) بإجمالي تكرار (٢١٠) مخالفة. - جاء الفساد محور الإيرادات بنسبة (18.48%) بإجمالي تكرار (١٥٠) مخالفة. - جاء الفساد بمحور المخالفات الإدارية بنسبة (17.86%) بإجمالي تكرار (١٤٥) مخالفة. - جاء الفساد بمحور طرح المناقصات والأمر المباشر بنسبة (14.78%) بإجمالي تكرار (١٢٠) مخالفة. - جاء الفساد بمحور عدم الاستفادة من بعض الأصول بنسبة (7.02%) بإجمالي تكرار (٥٧) مخالفة. - جاء الفساد بمحور عدم تعبير الميزانية العمومية والحساب الختامي عن حقيقة النادي المالية ونتيجة النشاط بنسبة (4.93%) بإجمالي تكرار (٤٠) مخالفة. - جاء الفساد بمحور والتلاعب والاختلاس وبعض مظاهر ضعف الرقابة الداخلية بنسبة (3.82%) بإجمالي تكرار (٣١) مخالفة. - جاء الفساد بمحور المخازن وما في حكمها بنسبة (3.69%) بإجمالي تكرار (٣٠) مخالفة.
The researchers carried out research with the aim of identifying the reality of corruption in Egyptian sports clubs. The researchers used the descriptive approach, the analysis of references, the personal interview and the reports of the supervisory authorities as tools to collect data. The application was carried out through a sample of (57) reports from the supervisory authorities. Present Results To study the reality of corruption in sports institutions: - Total violations of (812) sports bodies were detected from (57) reports. - Corruption came at the center of expenditures, at a rate of (25,86%), with a total of (210) violations. - Corruption came with the revenue axis at a rate of (18,48%), with a total of (150) violations. - Corruption came at the center of administrative violations, at a rate of (17,86%), with a total of (145) recurrences. - Corruption came in the axis of bidding and direct orders, at a rate of (14,78%), with a total of (120) violations. - Corruption came with the axis of not benefiting from some assets, at a rate of (7,02%), with a total of (57) violations. - Corruption came in the axis of not expressing the budget and final account of the reality of the financial body and the result of the activity at a rate of (4,93%) with a total of (40) violations. - Corruption came in the axis of stores, manipulation, embezzlement, and some manifestations of weak internal control, at a rate of (3,82%), with a total of (31) violations of each.
|
