| المستخلص: |
يهدف البحث إلى التعرف على الإدارة الرشيقة وانعكاسها على تحسين جودة الأداء الوظيفي باللجنة الأوليمبية المصرية، استخدمت الباحثة المنهج الوصفي بأسلوب "الدراسات المسحية"، يتمثل مجتمع البحث في العاملين باللجنة الأوليمبية المصرية وأعضاء الجمعية العمومية والأجهزة الفنية والإدارية للمنتخبات القومية والبالغ عددهم (١٨٢) مائة واثنان وثمانون فرد، وقامت الباحثة باختيار العينة بالطريقة الطبقية العشوائية من مجتمع البحث بلغ قوامها (٨٥) خمسة وثمانون فرد بنسبة مئوية قدرها (47%) من مجتمع البحث، وقد قامت الباحثة باختيار عدد (30) ثلاثون فرد للعينة الاستطلاعية ومن خارج عينة البحث الأساسية، استخدمت الباحثة عدد (٢) اثنان استبيان الأول يهدف إلى التعرف على مستوى تبنى الإدارة الرشيقة باللجنة الأوليمبية المصرية، والثاني يهدف إلى التعرف على مدى توفر جودة الأداء الوظيفي باللجنة الأوليمبية المصرية، وجميعها من إعداد الباحثة. كان من أهم النتائج ضعف مستوى تبنى اللجنة الأوليمبية المصرية للإدارة الرشيقة، ضعف مستوى جودة الأداء الوظيفي باللجنة الأوليمبية المصرية، وجود علاقة ارتباطيه طردية دالة إحصائيا بين جميع محاور الإدارة الرشيقة وكذلك درجته الكلية وبين جودة الأداء الوظيفي باللجنة الأوليمبية المصرية. كان من أهم التوصيات زيادة الاهتمام والتوسع في استخدام أدوات الإدارة الرشيقة لما لها من أثر واضح في تحقيق عناصر الإبداع بالتركيز على الأدوات التي لها التأثير الأكبر على تحسين مستوى جودة الأداء الوظيفي، نشر ثقافة تقليل الهدر والضائع والتالف بين العاملين من خلال أنشطة التحسين المستمر لنشاطات اللجنة حتى لو لم توجد مشاكل لتعظيم قيمة الخدمات المقدمة للعاملين والعملاء.
The research aims to identify agile management and its reflection on improving the quality of job performance in the Egyptian Olympic Committee. The researcher used the descriptive approach in the manner of "survey studies", studies of interrelationships, for its suitability to achieve the goal of the research and its relevance to the nature of its procedures by describing what is an object, analyzing it and extracting facts from it. The research community is represented in the workers of the Egyptian Olympic Committee, members of the General Assembly and the technical and administrative bodies of the national teams, who number (182) one hundred and eighty-two individuals. ) from the research community, and the researcher has selected (30) thirty individuals for the exploratory sample and from outside the main research sample. The researcher used (2) two questionnaires, the first aims to identify the level of adoption of agile management in the Egyptian Olympic Committee, and the second aims to identify the availability of quality job performance in the Egyptian Olympic Committee, all of which were prepared by the researcher. Among the most important results were the low level of adoption by the Egyptian Olympic Committee for Lean management, the weak level of job performance quality in the Egyptian Olympic Committee, and the existence of a direct, statistically significant correlation between all the axes of lean management as well as its overall degree and the quality of job performance in the Egyptian Olympic Committee. One of the most important recommendations was to increase interest and expand the use of lean management tools because of their clear impact in achieving the elements of creativity by focusing on the tools.
|
