أثر استراتيجية تطوير المسار الوظيفي في القدرات المنظمية: الدور الوسيط لتشاركية المعرفة في شركات التأمين الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: |
Impact of Career Path Development Strategy on Organizational Capabilities: The Mediating Role of Knowledge Sharing in Jordanian Insurance Companies |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | عوده، يحيى عزمي عبداللطيف (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | الشوابكة، خالد محمود سليمان (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 192 |
| رقم MD: | 1216342 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
186
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة التعرف إلى أثر استراتيجية تطوير المسار الوظيفي بأبعاده (تخطيط المسار الوظيفي، إدارة المسار الوظيفي) في القدرات المنظمية بأبعادها (التعلم المنظمي، والمرونة المنظمية، والإبداع المنظمي) لدى شركات التأمين الأردنية في ظل وجود متغير تشاركية المعرفة كمتغير وسيط، ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتطوير استبانة شملت (59) فقرة؛ حيث اعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي وذلك من خلال عينة بلغ حجمها (350) استبانة وزعت على عينة الدراسة والتي شملت (2827) موظفاً في هذه الشركات، وكان الصالح منها لأغراض التحليل (271) استبانة، حيث تم إجراء الاختبارات بناء على العينة العشوائية الطبقية المتناسبة، وتم جمع البيانات وتحليلها واختبار الفرضيات، وقد اعتمد الباحث على استخدام العديد من الأساليب الإحصائية من أجل تحقيق أهداف الدراسة، ومن هذه الأساليب الانحدار المتعدد والبسيط وتحليل المسار. وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية: -ارتفاع الأهمية النسبية للمتغيرات، استراتيجية تطوير المسار الوظيفي، والقدرات المنظمية، وتشاركية المعرفة في شركات التأمين الأردنية. -تؤثر استراتيجية تطوير المسار الوظيفي في القدرات المنظمية في شركات التأمين الأردنية. -هناك أثر لاستراتيجية تطوير المسار الوظيفي في القدرات المنظمية من خلال تشاركية المعرفة في شركات التأمين الأردنية. وبناء على النتائج التي توصلت إلهيا الدراسة، فقد أوصى الباحث بعدة توصيات منها: -ضرورة توفير المناخ الملائم والمناسب لتشاركية المعرفة من قبل شركات التأمين الأردنية لجميع العاملين فيها وذلك عن طريق تسهيل عملية التواصل فيما بينهم وسهولة الوصول لقواعد المعرفة الخاصة بها. -ضرورة استحداث وحدة متخصصة داخل شركات التأمين الأردنية في قسم إدارة الموارد البشرية، تعمل على تحقيق التوازن بين أنشطة تخطيط المسار الوظيفي، وأنشطة إدارة المسار الوظيفي، ومنع حدوث التضارب بين تلك الأنشطة. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر القيادة التحويلية في الرضا الوظيفي: الدور الوسيط لتشاركية المعرفة في شركات الأدوية الأردنية
بواسطة: السليمان، فداء نايل عبدالله منشور: (2021) -
أثر الأداء العالي لممارسة الموارد البشرية في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة: الدور الوسيط للرشاقة الاستراتيجية: دراسة ميدانية على شركات التأمين القطرية
بواسطة: الشهواني، تماضر مسفر محمد الحساوي منشور: (2020) -
أثر المناخ التنظيمي في أداء موظفي الموارد البشرية في شركات التأمين الأردنية
بواسطة: أبو هزيم، منار عبداللطيف منشور: (2021) -
أثر الدعم التنظيمي والاجتماعي في المسار المهني: دراسة تطبيقية على العاملين في شركات الخدمات الخاصة في الأردن
بواسطة: الشخاتره، بتول رياض منشور: (2022) -
أثر الثقافة التنظيمية في الأداء التشغيلي: الدور الوسيط لتكامل سلسلة التوريد: دراسة تطبيقية على شركات الصناعات الغذائية الأردنية
بواسطة: الصفدي، فادي حسين عبدالله منشور: (2022)
