| LEADER |
04784nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1963871 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JWADI.2022.213424
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 381035
|a العنزي، عدنان عبدالله
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a التحوط الاستراتيجي في السياسة الخارجية للدول الصغيرة:
|b دولة الكويت دراسة حالة
|
| 246 |
|
|
|a Strategic Hedging in Foreign Policy of Small States:
|b A Case Study of Kuwait
|
| 260 |
|
|
|b جامعة القاهرة - فرع الخرطوم - كلية الآداب
|c 2022
|
| 300 |
|
|
|a 769 - 802
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b The current study aimed to analyze the strategic hedging strategy in the foreign policy of small countries with application to the State of Kuwait, where the study analyzed the Kuwaiti strategic hedging behavior towards China and Turkey, and its decision to form alliances with regional and international parties, and knowing Kuwait's motives for adopting this strategy. The study seeks to answer its research main question and sub-questions by using two approaches: The first approach is the analytical approach to understand and analyze Kuwait's motives for adopting the hedging strategy. The second is decision making approach to identify the pivotal role of the decision-maker (Sheikh Sabah Al-Ahmad Al-Jaber Al-Sabah) in shaping and defining the parameters of Kuwait's foreign policy. The study reached several results, the most important of which is that the hedging strategy is one of the important paths to which Kuwait, as a small country, has resorted in its dealings with major and regional powers. This strategy actually gives Kuwait many strategic advantages such as reducing the threats surrounding it, preserving its security and survival, as well as maintaining a degree of independence in its foreign policy and not undermining its sovereignty.
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة الحالية إلى تحليل استراتيجية التحوط الاستراتيجي في السياسة الخارجية للدول الصغيرة مع التطبيق على دولة الكويت، حيث تناولت الدراسة بالتحليل سلوك التحوط الاستراتيجي الكويتي تجاه الصين وتركيا، وقرارها بتشكيل تحالفات مع أطراف إقليمية ودولية، ومعرفة دوفع الكويت لتبني هذه الاستراتيجية. وتسعى الدراسة إلى الإجابة عن سؤالها البحثي وأسئلتها الفرعية باستخدام منهجين: المنهج الأول هو المنهج التحليلي لفهم وتحليل دوافع الكويت لاختيار التحوط استراتيجية لها، والمنهج الثاني هو منهج صنع القرار لنتعرف على الدور المحوري لصانع القرار (الشيخ صباح الأحمد الجابر الصباح) في رسم وتحديد معالم السياسة الخارجية للكويت. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج، أهمها أن استراتيجية التحوط تعد أحد المسارات المهمة التي لجأت إليها الكويت، باعتبارها دولة صغيرة، في تعاملها مع القوى الكبرى والإقليمية. هذه الاستراتيجية بالفعل تمنح الكويت العديد من المزايا الاستراتيجية مثل تقليل التهديدات المحيطة بها والحفاظ على أمنها وبقائها، كذلك الحفاظ على قدر من الاستقلالية في سياستها الخارجية وعدم الانتقاص من سيادتها.
|
| 653 |
|
|
|a الكويت
|a الدول الصغيرة
|a استراتيجية التحوط
|a التحوط الاستراتيجي
|a السياسة الخارجية الكويتية
|a العلاقات الكويتية الصينية
|a العلاقات الكويتية التركية
|
| 692 |
|
|
|b Strategic Hedging
|b Kuwait
|b Small States
|b Balancing
|b Bandwagoning
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 021
|f Wadī Al-Nīl Lil Dirāsāt wa Al-Buẖūṯ Al-Insāniyyaẗ wa Al-Iğtimāʿiyyaẗ wa Al-Tarbawiyyaẗ
|l 033
|m مج33, ع33
|o 2370
|s مجلة وادي النيل للدراسات والبحوث الإنسانية والاجتماعية والتربوية
|v 033
|x 2536-9555
|
| 856 |
|
|
|n https://jwadi.journals.ekb.eg/article_213424.html
|u 2370-033-033-021.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1216630
|d 1216630
|
