ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









استخدام سلسلة القيمة في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة حالة المؤسسة الوطنية - مركب الملح لوطاية - بسكرة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Value Chain in Achieving Competitive Advantage
المصدر: أبحاث اقتصادية وإدارية
الناشر: جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: عوادى، عبدالقادر عزام (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Aouadi, Abdelkader Azem
مؤلفين آخرين: مراوي، رشيدة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 125 - 144
DOI: 10.37136/0504-014-002-007
ISSN: 1112-7902
رقم MD: 1219151
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
سلسلة القيمة | أنشطة | تكاليف | الميزة التنافسية | Value Chain | Activities | Costs | Competitive Advantage
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

58

حفظ في:
LEADER 02951nam a22002657a 4500
001 1966489
024 |3 10.37136/0504-014-002-007 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a عوادى، عبدالقادر عزام  |g Aouadi, Abdelkader Azem  |e مؤلف  |9 404435 
245 |a استخدام سلسلة القيمة في تحقيق الميزة التنافسية:  |b دراسة حالة المؤسسة الوطنية - مركب الملح لوطاية - بسكرة 
246 |a The Role of Value Chain in Achieving Competitive Advantage 
260 |b جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير  |c 2020 
300 |a 125 - 144 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a نهدف من خلال هذا البحث إلى استعراض أسلوب وأداة من أدوات التحليل الاستراتيجي للتكلفة ألا وهي سلسلة القيمة حيث تعمل على تتبع الأنشطة التي تقوم بخلق قيمة للمنتج عبر جميع المراحل الممتدة من جمع المواد الأولية إلى غاية التسليم النهائي للمنتج أو تقديم الخدمة. حيث استعملنا هذا النوع من التحليل لغرض تحسين كفاءة أنشطة المؤسسة الوطنية - مركب الملح لوطاية- بسكرة، وتحديد المواضع التي يمكن فيها زيادة القيمة أو تخفيض التكلفة بهدف تحقيق الميزة التنافسية عن طريق اختيار الأنشطة المفيدة استراتيجيا. 
520 |b The aim of this research is to review the method and tool of the strategic analysis of cost, namely the value chain where it tracks the activities that create value for the product through all stages from the collection of raw materials until the final delivery of the product or service. We used this type of analysis to improve the efficiency of the activities of the national institution, and to identify where the value can be increased or the cost reduced in order to achieve competitive advantage by selecting activities that are strategically useful. 
653 |a المؤسسات الاقتصادية  |a إدارة التكلفة  |a الاستراتيجيات التنافسية  |a حاجات المستهلكون 
692 |a سلسلة القيمة  |a أنشطة  |a تكاليف  |a الميزة التنافسية  |b Value Chain  |b Activities  |b Costs  |b Competitive Advantage 
700 |a مراوي، رشيدة  |q Marawi, Rashidah  |e م. مشارك  |9 540941 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 007  |f Abḥāṯ iqtiṣādiyaẗ wa idāriyaẗ  |l 002  |m مج14, ع2  |o 0504  |s أبحاث اقتصادية وإدارية  |t Economic and Administrative Research  |v 014  |x 1112-7902 
856 |u 0504-014-002-007.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1219151  |d 1219151