| LEADER |
05112nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1966879 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|a الكعبي، سالم حيدر رسن
|g Al Kaabi, Salem Hayder Rasen
|e مؤلف
|9 523943
|
| 245 |
|
|
|a دور خصائص المنظمات الذكية في بناء القدرات الريادية:
|b دراسة تطبيقية استطلاعية لآراء عينة من القياديين في قسم شؤون البطاقة الموحدة في محافظة ميسان
|
| 246 |
|
|
|a The Role of the Characteristics of Smart Organizations in Building the Capabilities of the Entrepreneurial:
|b An Empirical Survey of the Opinions of a Sample of Leaders in Unified Card Affairs Department in Maysan Province
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الأنبار - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2021
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 258 - 282
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى قياس إمكانية توظيف خصائص المنظمة الذكية في بناء القدرات الريادية على مستوى قسم شؤون البطاقة الموحدة/ميسان، ولأجل ذلك تم اعتماد (التعلم المستمر، إيجاد البدائل الاستراتيجية، فهم البيئة) كخصائص للمنظمة الذكية اعتمادا على (2009، Schwaninger)، كما تم اعتماد (المهارة، اقتناص الفرص، العلاقات المبنية على الثقة، الاستراتيجية) كأبعاد للقدرات الريادية باعتماد نموذج (2010، Parker & Collins). كما تم قسم شؤون البطاقة الموحدة في محافظة ميسان للتطبيق الميداني للبحث عن طريق توزيع استبانات شملت (34) من القياديين مسؤولين ورؤساء دوائر وأقسام، كما استخدم معامل الارتباط بيرسون، وتحليل الانحدار باستخدام (F-test)، إضافة إلى استخدام R2 لتفسير التأثير في المتغير المعتمد، أهم الاستنتاجات التي توصل إليها إن لخصائص المنظمة الذكية ارتباط وتأثير فاعل في تعزيز بناء القدرات الريادية للمنظمة عينة البحث، واختتم البحث بتوصيات أبرزها ضرورة توظيف خصائص المنظمة الذكية في تعزيز بناء القدرات الريادية بما يسهم في تقديم خدمات مبتكرة ومتجددة باستمرار تضيف قيمة للمنظمة ولزبائنها مما يدعم استدامة تفوقها الريادي.
|
| 520 |
|
|
|b The research aims to measure the possibility of employing of smart organization characteristics in building entrepreneurial capabilities in application at the level in Unified Card Affairs Department in Maysan, For that, (Continuous learning, finding strategic alternatives, understanding the environment) were adopted as characteristics of the smart organization, based on (Schwaninger, 2009). Also, (skill, seizing opportunities, relationships based on trust, strategy) were adopted as dimensions of entrepreneurial capabilities, depending model (Parker & Collins 2010). The of the Unified Card Affairs Department in Maysan Province were selected for field application for the research by distributing questionnaires that included (34) Among the leaders, officials and heads of departments and departments, the research sample. He also used the correlation coefficient (Person), the test (F) to determine the value and significance of the regression, Using R to explain how much the independent variable affects the dependent variable, The most important conclusions that he reached: The characteristics of the smart organization have an effective link and influence in enhancing the building of the entrepreneurial capabilities of the company, the research sample, The research concluded with recommendations, the most prominent of which is the need to employ the characteristics of the smart organization to enhance the building of entrepreneurial capabilities in a way that contributes to providing innovative and constantly renewed services that add value to the company and its customers, which supports the sustainability of its pioneering excellence at the local level.
|
| 653 |
|
|
|a حوكمة المنظمات
|a الأداء الريادي
|a رضا الزبائن
|a المؤسسات العراقية
|
| 692 |
|
|
|a المنظمات الذكية
|a القدرات الريادية
|b Smart Organizations
|b Entrepreneurial Capabilities
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 013
|e AL-Anbar University journal of Economic and Administration Sciences
|f Mağallaẗ ğāmiʻaẗ al-anbār li-l-ʻulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 004
|m مج13, ع4
|o 0782
|s مجلة جامعة الأنبار للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 013
|x 1998-8141
|
| 856 |
|
|
|u 0782-013-004-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1219533
|d 1219533
|
