| LEADER |
05498nam a2200349 4500 |
| 001 |
1539394 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 651947
|a الجوازنه، ربى مازن حمد الضلاعين
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر موازنة البرامج والأداء في ترشيد النفقات العامة:
|b دراسة ميدانية على قطاع الإدارة المالية العامة في الأردن
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Programs and Performance Budget in Rationalizing Public Expenditures:
|b A Field Study on the Public Financial Management Sector in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 174
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2814
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى بيان أثر موازنة البرامج والأداء في ترشيد النفقات العامة بنوعيها الجارية والرأسمالية وذلك تطبيقا على قطاع الإدارة المالية العامة في الأردن، ولتحقيق أهداف الدراسة فقد اعتمدت الدراسة على استخدام المنهج الوصفي التحليلي، حيث يعتمد هذا المنهج على وصف متغيرات الدراسة وصفا دقيقا علميا ومن ثم إيجاد الارتباطات فيما بينها لمحاولة تفسيرها والخروج بنتائج وتوصيات مناسبة. وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في الوحدات الحكومية الرئيسية في قطاع الإدارة المالية، وهي وزارة المالية ودائرة الجمارك ودائرة المشتريات الحكومية ودائرة الأراضي ودائرة ضريبة الدخل والمبيعات، وأخيرا الموازنة العامة. اعتمدت الدراسة على اختيار عينة عشوائية من العاملين في الإدارات المالية في هذه الوحدات الرئيسية من خلال توزيع أداة الدراسة (الاستبيان) بصورة عشوائية على (240) موظفا، وذلك بالتعاون مع الإدارات المركزية لهذه الوحدات الحكومية، وبمعدل (40) موظفا في كل وحدة. واستخدمت الدراسة العديد من الأساليب الإحصائية الهادفة إلى تحليل واختبار بياناتها التي ترتبط بإجابات المستجيبين على أداة الدراسة (الاستبيان)، باستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS. وبناء على اختبار الفرضيات فقد توصلت الدراسة إلى العديد من النتائج من أهمها وجود أثر ذو دلالة إحصائية لموازنة البرامج والأداء بأبعادها (التخطيطية، التنفيذية، الرقابية، السلوكية، الاجتماعية) في ترشيد النفقات العامة (الجارية والرأسمالية)، كذلك عدم وجود أثرا ذو دلالة إحصائية لموازنة البرامج والأداء بمجالاتها مجتمعة في ترشيد النفقات الرأسمالية للوحدات الحكومية المستهدفة موضوع الدراسة. وبناء على نتائج الدراسة توصي الدراسة بدوام استخدام موازنة البرامج والأداء لما من أثر في ترشيد النفقات العامة للدولة سواء كانت النفقات الجارية أو النفقات الرأسمالية، كذلك العمل على استحداث نظام رقابي فعال لموازنة البرامج والأداء للعمل على إزالة الخلل الرقابي والذي أثر سلبا على ترشيد النفقات الجارية والرأسمالية للموازنة، وأيضا العمل على تعزيز المجال التخطيطي في موازنة البرامج والأداء والعمل على توجيه الوحدات الحكومية إلى وضع خطط فعالة لاستقطاب المزيد من المنح والمساعدات الدولية لتمويل مشاريعها الرأسمالية التي تتضمنها الموازنات الرأسمالية المعدة مسبقا.
|
| 653 |
|
|
|a القطاع الحكومي
|a الإدارة المالية
|a النفقات العامة
|a الموازنات الرأسمالية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a النجداوي، أكرم يوسف عواد
|g Al-Najdawi, Akram Youssef Awad
|e مشرف
|9 174600
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2814-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2814-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2814-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2814-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2814-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2814-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2814-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2814-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2814-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2814-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2814-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2814-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1219809
|d 1219809
|
