ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Stratégie de Reconquête du Mar...>الوصف

Stratégie de Reconquête du Marché et Épreuve de Performance: Cas CNAN Algérie

العنوان بلغة أخرى: Market Recovery Strategy and Performance Test: CNAN Algeria Case
استراتيجية استعادة السوق واختبار الأداء: حالة CNAN الجزائر
المصدر: مجلة العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة عبد الحميد مهري - قسنطينة 2
المؤلف الرئيسي: Daddi-Addoun, Nacer (Author)
مؤلفين آخرين: Bouchellal, Youcef (Co-Author) , Boumechouene, M. (Co-Author)
المجلد/العدد: مج7, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 483 - 497
DOI: 10.35393/1730-007-003-027
ISSN: 2392-5140
رقم MD: 1223556
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
النقل البحري | التجارة البحرية | الأداء الاقتصادي | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
نقل بحري | الجزائر | استراتيجية | استعادة السوق | الأداء | Maritime Transport | CNAN | Algeria | Strategy | Market Recovery | Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: لقد كانت المؤسس الوطنية للنقل البحري "CNAN" تحتكر وتضمن النقل البحري في الجزائر خلال فترة الاقتصاد المسير مركزيا. وتشمل هذه السوق عادة نقل 95% من البضائع المستوردة. منذ سنة 2012، وبعد فترة من التراجع فالمؤسسة تريد استرجاع حصتها من السوق التي كانت تقدر ب 35% من السوق الجزائرية، وذلك من خلال عملية حيازة عدة سفن. باستعمال طريقة دراسة الحالة والمنهج الاستنتاجي الافتراضي، فإن الهدف من هذا المقال هو معرفة ما إذا كان يمكن لهذه المؤسسة أن تنجح في هذه العملية، وكيف يمكن أن تحقق شروط كل عن الأداء الاقتصادي والمالي؟ وفي ختام هذه الدراسة تم التوصل إلى أن نتائج هذه العملية جاءت بعيدة عن الأهداف المعلنة سواء عن حيث الكفاءة أو الأداء. وتفسر هذه النتائج كل من المعوقات تحقيق استراتيجية هذه المؤسسة، وظروف السوق المتغيرة وعوامل أخري.

The Algerian National Navigation Company "CNAN" had a monopoly on the maritime transport of goods during the period of the centralized economy. This market regularly transports 95% of the goods transported. Since 2012, after a period of recession, she wants to take his market part which was 35%, with the acquisition of several ships. Using the case study method and a hypothetical-deductive approach, the objective of this article is to get if this company could be successful in its action and how could it meet the principles of economic and financial performance? At the conclusion of this study, it turned out that the results of this operation are distant from the stated objectives, in terms of efficiency and performance. The constraints of deploying its strategy, changing market conditions and other factors, explained these results

La Compagnie Nationale Algérienne de Navigation « CNAN » avait le monopole du transport maritime des marchandises, pendant la période de l’économie centralisée. Ce marché achemine régulièrement 95% des marchandises transportées. Depuis 2012, après une période de récession elle a voulu reprendre sa part de marché qui était de 35%, avec l’acquisition de plusieurs navires. Utilisant la méthode d’étude de cas et une approche hypothético déductive, l’objectif de cet article est de voir si cette entreprise pourrait réussir dans son action et comment pourrait-elle répondre aux principes de performances économique et financière ? A la conclusion de cette étude, il est avéré que les résultats de cette opération sont très loin des objectifs tracés, en terme d’efficacité et de performance. Les contraintes de déploiement de sa stratégie, les conditions de marché en changement et d’autres facteurs, ont expliqué ces résultats.
ISSN: 2392-5140

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.