ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القيادة التحويلية وأثرها على أ...>مارك

القيادة التحويلية وأثرها على أداء القيادات والعاملين ونظم أداء العمل بوزارة الشباب والرياضة

المصدر: مجلة تطبيقات علوم الرياضة
الناشر: جامعة الأسكندرية - كلية التربية الرياضية للبنين بأبوقير
المؤلف الرئيسي: علي، حماده محمدي عبدالحميد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع108
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: يونيو
الصفحات: 179 - 203
ISSN: 2357-0032
رقم MD: 1223619
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
القيادات التحويلية | أداء العاملين | المؤسسات الرياضية | علم النفس الرياضي
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 05577nam a22002177a 4500
001 1971399
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 653706  |a علي، حماده محمدي عبدالحميد  |e مؤلف 
245 |a القيادة التحويلية وأثرها على أداء القيادات والعاملين ونظم أداء العمل بوزارة الشباب والرياضة 
260 |b جامعة الأسكندرية - كلية التربية الرياضية للبنين بأبوقير  |c 2021  |g يونيو 
300 |a 179 - 203 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تتجلى أهمية القيادة أيضاً من كونها تقوم بدور أساسي في كافة جوانب العملية الإدارية، فتجعل الإدارة أكثر فعالية وهي تعمل كأداة محركة لها لتحقيق أهدافها كما أصبحت القيادة المعيار الذي يحدد على ضوئه نجاح أي تنظيم إداري. ويرى الباحث أن في القيادة التحويلية تتم تنمية مهارات العاملين وتعزيزها عن طريق، إعطائهم دور إيجابي في حل مشاكل العمل غير الروتينية بهدف تحقيق الإصلاح والتأكيد على وضع الأهداف وواقعيتها. ولأهمية القيادة التحويلية وأهمية وتأثير القادة المسئولين عن العمل على العاملين ونظم أداء العمل داخل وزارة الشباب والرياضة، تتضح أهمية البحث الحالي في أهمية وأثر القادة المسئولين عن العمل في أداء العاملين ونظم أداء العمل داخل وزارة الشباب والرياضة وأثر القيادة التحويلية على القادة المسئولين عن العمل وأثر هذا في تطوير وتنمية نظم أداء العمل داخل وزارة الشباب والرياضة. وهدف البحث إلى توضيح دور وأهمية القيادة التحويلية على القادة المسئولين عن العمل والعاملين بوزارة الشباب والرياضة. ومن أهم الاستنتاجات التي توصل إليها الباحث: - القيادة التحويلية تسعى إلى تفويض سلطات مهمة وتمكين الأفراد. - القيادة التحويلية تعمل على تطوير مهارات العاملين وتعزيز ثقتهم في أنفسهم. - القيادة التحويلية تعمل على إيجاد جماعات وفرق عمل معتمدة على نفسها ذاتياً. ومن أهم التوصيات التي أوصى بها الباحث بالآتي: - إيجاد رؤية مستقبلية جديدة بعيدة المدى، مع ضرورة أن تتحدد الرسالة والأهداف وتوضع لها الاستراتيجيات التي تسهم في إنجازها. - إظهار الفرق بين أسلوب الإدارة، وأسلوب القيادة الذي يتبناه، بالإضافة إلى ما هو مكلف به من مهام إدارية، ليحسن التعامل مع متطلبات التغيير. 
520 |b Leadership is also important because it plays an essential role in all aspects of the administrative process. It makes management more effective and serves as a driving tool to achieve its objectives. Leadership has also become the criterion for the success of any administrative organization. The researcher believes that in transformational leadership, the skills of the employees are developed and strengthened by giving them a positive role in solving the problems of non-routine work in order to achieve reform and to emphasize the setting of goals and their reality. The importance of leadership in the performance of employees and performance systems within the Ministry of Youth and Sports and the impact of transformational leadership on the leaders responsible for the work and the impact of this In the development and development of work performance systems within the Ministry of Youth and Sports. The aim of the research is to clarify the role and importance of transformational leadership to the leaders responsible for the work and employees of the Ministry of Youth and Sports. The most important conclusions reached by the researcher: • Transformational leadership seeks to delegate important powers and empower individuals. • Transformational leadership develops staff skills and enhances their confidence in themselves. • Transformational leadership creates self-reliant groups and teams. The most important recommendations recommended by the researcher are as follows: • Defining a new vision for the long term, with the need to determine the message and objectives and develop strategies that contribute to the achievement. • Demonstrate the difference between the management style, the leadership style adopted, and the administrative tasks assigned to it, in order to improve the handling of change requirements. 
653 |a القيادات التحويلية  |a أداء العاملين  |a المؤسسات الرياضية  |a علم النفس الرياضي 
773 |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |c 017  |f Mağallaẗ Taṭbīqat ʿulūm al-riyāḍaẗ  |l 108  |m ع108  |o 2119  |s مجلة تطبيقات علوم الرياضة  |v 000  |x 2357-0032 
856 |u 2119-000-108-017.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1223619  |d 1223619 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.