ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > بحث>متطلبات تطبيق نموذج كايزن اليا...>الوصف

متطلبات تطبيق نموذج كايزن الياباني للتحسين المستمر لتحقيق التميز الإداري بالمؤسسات الرياضية

العنوان بلغة أخرى: Requirements for Applying the Japanese Kaizen Model for Continuous Improvement to Achieve Administrative Excellence in Sports Institutions
المصدر: مجلة تطبيقات علوم الرياضة
الناشر: جامعة الأسكندرية - كلية التربية الرياضية للبنين بأبوقير
المؤلف الرئيسي: الشافعي، حسن أحمد عطية (مؤلف)
مؤلفين آخرين: البنا، محمد على (م. مشارك), علي، نادي أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع109
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 248 - 268
ISSN: 2357-0032
رقم MD: 1223782
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
التمكين الإداري | المؤسسات الرياضية | الخبرات الرياضية | الأداء الوظيفي
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: استهدفت الدراسة التعرف على متطلبات تطبيق نموذج كايزن الياباني للتحسين المستمر لتحقيق التميز الإداري بالمؤسسات الرياضية من خلال: مفهوم وأهمية نموذج كايزن- مدخل التميز للمؤسسات- شروط أو إجراءات تطبيق نموذج كايزن- خطوات تطبيق نموذج كايزن- معايير تقييم الأداء المؤسسي نحو التحسين المستمر- إجراءات الدراسة- استخدام المنهج الوصفي المسحي- والمجتمع وعينة الدراسة. مجتمع البحث: استهدف الباحثون عينة عمدية من الأندية الرياضية المختلفة بالقاهرة والجيزة عينة الأندية الرياضية تتمثل في أعضاء مجالس الإدارة للأندية الرياضية وبلغ إجمالي مجتمع البحث ٧٥ مفردة وقد بلغ عدد أفراد المجموع الكلي لعينة البحث ٧٥ مفردة. • استخدام استمارة الاستبيان لجمع البيانات والمعلومات والمعالجة الإحصائية المناسبة. • الاستخلاصات والتوصيات: توصلت الدراسة إلى أن مفهوم وأهمية نموذج كايزن الياباني. • كلمة يابانية تعنى التحسن المستمر وتتكون من كلمتين يابانيتين: كاى "kai" تعنى التغيير أو التحسين. • وزن (Zen) للأفضل أو المستمر. أو هي فلسفة إدارية ابتكرها تايشتي أوهوفنون لقيادة المؤسسات. نشر هذا المفهوم الخبير الياباني"ماساكي إيماي" في ١٩٨٤. التوصيات: بالنسبة للمسئولين ووزارة الشباب والرياضة والأندية وأفرع الاتحادات- ضرورة تطبيق النموذج المقترح.

The study aimed to identify the requirements for applying the Japanese Kaizen model for continuous improvement to achieve administrative excellence in sports institutions through: the concept and importance of the Kaizen model - the entrance to excellence for institutions - conditions or procedures for applying the Kaizen model - steps for applying the Kaizen model - criteria for evaluating institutional performance toward continuous improvement - study procedures - Using the survey descriptive approach - society and study sample research community: The researchers targeted an intentional sample of different sports clubs in Cairo and Giza The sample of sports clubs is represented in the members of the boards of directors of sports clubs. The research community totaled 75 items. The total number of individuals for the research sample was 75 items. - Use the questionnaire to collect data, information and appropriate statistical treatment. Conclusions and recommendations: The study concluded that the concept and importance of the Japanese Kaizen model - Japanese word for continuous improvement, and it consists of two Japanese words: "kai" means change or improvement. - Zen weight for better or continuous. Or it is an administrative philosophy that was created by Taishatti Ohovnun to lead the institutions. This concept was published by Japanese expert "Masaki Emai" in 1984 Recommendations: For officials, the Ministry of Youth, Sports, Clubs and Branch Associations - the necessity to apply the proposed model Requirements for applying the Japanese Kaizen model for continuous improvement to achieve administrative excellence in sports institutions
ISSN: 2357-0032

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.