ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Developing a Sustainable Supply Chain Management Practices Framework: A Case Study on the Egyptian Wheat Sector

العنوان بلغة أخرى: إعداد إطار للإدارة المستدامة لأنشطة سلاسل الإمداد: دراسة حالة عن قطاع القمح المصري
المصدر: مجلة جامعة الإسكندرية للعلوم الإدارية
الناشر: جامعة الإسكندرية - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: حنا، رضا أنطون (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبده، شريف حسن (م. مشارك) , عبدالغني، منى محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج58, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: مارس
الصفحات: 243 - 259
ISSN: 2682-4183
رقم MD: 1224253
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة سلاسل الإمداد | أنشطة وممارسات سلسلة الإمداد | الإستدامة | سلاسل الإمداد المستدامة | Supply Chain Management | Supply Chain Practices | Sustainability | Sustainable Supply Chain
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تضم أنشطة سلاسل الإمداد العلاقات الداخلية في المؤسسة، وتلك الخارجية التي تشاركها مع شركائها، وتدمجها بشكل يضمن تعزيز كفاءة وفاعلية الأداء الكلي لسلسة الإمداد. ويتناول هذا البحث تأثير عدد من أنشطة سلسلة الإمداد المستدامة على مقاييس الأداء التي نتجت عن إجراء مراجعة منهجية للدارسات السابقة. ويعتبر هذا البحث استكشافي مبني على منهج استقرائي، معتمدا على إجراء مقابلات شبه منظمة مع عدد مختار من المسئولين الحكوميين بالهيئات العاملة في سلسلة إمداد القمح. نجح هذا البحث في تقديم مساهمتين رئيسيتين في بناء المعرفة الحالي وهم: أولا، إطار نظري لأنشطة سلسلة الإمداد المستدامة والأداء التنظيمي، والذي يمكن تعميمه على التخصصات الأخرى؛ ثانيا، الأطر المفاهيمية والتطبيقية لسلسلة إمداد القمح في مصر والتي يمكن البناء عليها في الدراسات والبحوث المستقبلية. أفضت النتاج عن استنتاج مفاده أن سلسلة إمداد القمح في مصر ما تزال في مرحلة التطور، لتواكب الاتجاهات والتغيرات العالمية، بالإضافة إلى الاحتياجات المحلية؛ ومع ذلك، فهي ليست منظمة بشكل مستدام بعد. أما فيما يخص أنشطة سلسلة الإمداد الخاصة بها، فهي معقدة ومترابطة بشكل كبير. هناك درجة محدودة للغاية من الرؤية المشتركة وتطابق الأهداف بين المؤسسات والهيئات العاملة في مراحل ومستويات مختلفة في سلسلة الإمداد، وبدون أهداف مشتركة، يكون التكامل والتنسيق بين هذه الهيئات المعنية أمرا مستحيلا.

Supply chain practices are activities which integrate both internal relationships within the organization, and external activities with partners, in order to enhance the efficiency and effectiveness of the whole supply chain performance. This research indicated the influence of a number of supply chain practices on performance measures which resulted from conducting a systematic literature review. It is an exploratory research built upon an inductive approach, relying on interviewing a selected number of the organizations involved in the wheat supply chain which are represented in public organizations, and government officials. This research managed to provide two main contributions to the body of knowledge: first, a theoretical framework for sustainable supply chain practices and organizational performance which can be generalized to other disciplines; two, conceptual and applied frameworks for the wheat supply chain in Egypt which can be built upon in the future. The findings led to the conclusion that the wheat supply chain in Egypt is developing to cope with global trends and changes, as well as local needs; however, it is not yet well structured. Its supply chain practices are complex and interrelated, in which each organization has only a certain role. There is a very limited degree of shared vision and goal congruence between organizations in different stages and levels in the supply chain, and without shared goals and practices, integration and coordination between involved organizations is impossible.

ISSN: 2682-4183