| المستخلص: |
لاحظ الباحث خلال فترة عمله بإدارة الأكاديمية الرياضية بجامعة المنوفية وجود العديد من المشكلات سواء في خطط تسويق الأكاديمية أو الإمكانات المادية والبشرية واللوائح المنظمة للعمل وكذا في التقييم والمتابعة والتقويم للأكاديمية. وتكمن أهمية البحث في أنه محاولة جادة للوقوف على مدي قيام الأكاديمية الرياضية بأداء واجبها المنوط بها عن طريق تقييم الوضع الحالي بهدف الارتقاء وتطوير الأداء. ويهدف هذا البحث إلى تقويم الأكاديمية الرياضية بجامعة المنوفية وذلك من خلال التساؤل الرئيسي: -ما هي الخطط الموضوعة والإمكانات المادية والبشرية المتاحة واللوائح المنظمة للعمل بالأكاديمية وأساليب التقييم والمتابعة والتقويم بها؟ استخدم الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي وشمل مجتمع البحث عينة ممثلة من العاملين بالأكاديمية الرياضية بإستاد جامعة المنوفية من (أخصائيين رياضيين، مدربين، إداريين) وعددهم (130)، وتم تطبيق استبيان واستخدام الدراسة الاستطلاعية بطريقة عشوائية من مجتمع البحث. ومن المعالجات الإحصائية المستخدمة توصل الباحث إلى الاستنتاجات والتوصيات الآتية: -لا توجد خطط تسويقية أو إعلانية للترويج أو هيكل تنظيمي متخصص بالتسويق في الأكاديمية الرياضية -كما يوجد منشآت متعددة الأغراض ومجهزة بالكامل وعدد كاف من الأخصائيين الرياضيين لمتابعة الأنشطة ولكن يجب توفير كافة الإمكانات والأدوات حتى تكفي حاجة العمل، ويجب أن يكونوا متخصصين بالتسويق بالأكاديمية. -لا توجد لوائح للعمل على زيادة التمويل الذاتي للأكاديمية، ولا توجد أساليب واضحة ومقننة لتقييم العمل. -ومن أهم التوصيات: ضرورة وجود أساليب لقياس الاستراتيجيات والخطط وتقويم إنجازات الأكاديمية بطريقة علمية ووضع استراتيجيات بديلة في الحالات الطارئة.
The researcher noticed, during the period of his work at the Sports Academy in Menoufia University, that there are many problems, whether in the academic marketing plans or the material and human capabilities and regulations governing the work as well as in the evaluation, monitoring and assessment of the academy. The importance of the research lies in the fact that it is a serious attempt to determine the extent to which the Sports Academy performs its assigned duty by assessing the current situation for the aim of advancing and developing performance. Therefore, this research aims to evaluate the sports academy at Menoufia University, through the main question: -What are the determined plans, the available material and human capabilities, the regulations governing the work of the Academy, and the methods of evaluation, monitoring, and evaluation thereof? The researcher used the descriptive method in the survey method. the research community includes a sample of the employees of the Sports Academy at the Stadium Menoufia University of (sports specialists, coaches, and administrators) whose number is (130). A questionnaire was applied, using the survey study in a random manner from the research community. Through the statistical treatments used, the researcher reached the following results and recommendations: -There are no marketing or advertising plans to promote or a marketing organizational structure at the Sports Academy -There are also multi-purpose facilities, fully equipped and a sufficient number of sports specialists to monitor the activities, but all capabilities and tools shall be provided in order to fulfill the need for work, and they shall be specialized in marketing at the Academy. -There are no regulations for increasing self-financing for the academy, and there are no clear and codified methods for evaluating the work.
|
