ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تقويم الأكاديمية الرياضية بإستاد جامعة المنوفية

العنوان بلغة أخرى: Evaluation of the Sports Academy at Stadium Menoufia University
المصدر: المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة
الناشر: جامعة بنها - كلية التربية الرياضية للبنين
المؤلف الرئيسي: ندا، نبيل خليل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Nada, Nabel Khalil
مؤلفين آخرين: أبو الغار، محمد جمال (م. مشارك) , عبدالحميد، حمادة محمدي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج26, ع11
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 1 - 35
ISSN: 2682-2687
رقم MD: 1224529
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

11

حفظ في:
LEADER 05977nam a22002537a 4500
001 1972306
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a ندا، نبيل خليل  |g Nada, Nabel Khalil  |e مؤلف  |9 325184 
245 |a تقويم الأكاديمية الرياضية بإستاد جامعة المنوفية 
246 |a Evaluation of the Sports Academy at Stadium Menoufia University 
260 |b جامعة بنها - كلية التربية الرياضية للبنين  |c 2020  |g ديسمبر 
300 |a 1 - 35 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a لاحظ الباحث خلال فترة عمله بإدارة الأكاديمية الرياضية بجامعة المنوفية وجود العديد من المشكلات سواء في خطط تسويق الأكاديمية أو الإمكانات المادية والبشرية واللوائح المنظمة للعمل وكذا في التقييم والمتابعة والتقويم للأكاديمية. وتكمن أهمية البحث في أنه محاولة جادة للوقوف على مدي قيام الأكاديمية الرياضية بأداء واجبها المنوط بها عن طريق تقييم الوضع الحالي بهدف الارتقاء وتطوير الأداء. ويهدف هذا البحث إلى تقويم الأكاديمية الرياضية بجامعة المنوفية وذلك من خلال التساؤل الرئيسي: -ما هي الخطط الموضوعة والإمكانات المادية والبشرية المتاحة واللوائح المنظمة للعمل بالأكاديمية وأساليب التقييم والمتابعة والتقويم بها؟ استخدم الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي وشمل مجتمع البحث عينة ممثلة من العاملين بالأكاديمية الرياضية بإستاد جامعة المنوفية من (أخصائيين رياضيين، مدربين، إداريين) وعددهم (130)، وتم تطبيق استبيان واستخدام الدراسة الاستطلاعية بطريقة عشوائية من مجتمع البحث. ومن المعالجات الإحصائية المستخدمة توصل الباحث إلى الاستنتاجات والتوصيات الآتية: -لا توجد خطط تسويقية أو إعلانية للترويج أو هيكل تنظيمي متخصص بالتسويق في الأكاديمية الرياضية -كما يوجد منشآت متعددة الأغراض ومجهزة بالكامل وعدد كاف من الأخصائيين الرياضيين لمتابعة الأنشطة ولكن يجب توفير كافة الإمكانات والأدوات حتى تكفي حاجة العمل، ويجب أن يكونوا متخصصين بالتسويق بالأكاديمية. -لا توجد لوائح للعمل على زيادة التمويل الذاتي للأكاديمية، ولا توجد أساليب واضحة ومقننة لتقييم العمل. -ومن أهم التوصيات: ضرورة وجود أساليب لقياس الاستراتيجيات والخطط وتقويم إنجازات الأكاديمية بطريقة علمية ووضع استراتيجيات بديلة في الحالات الطارئة. 
520 |b The researcher noticed, during the period of his work at the Sports Academy in Menoufia University, that there are many problems, whether in the academic marketing plans or the material and human capabilities and regulations governing the work as well as in the evaluation, monitoring and assessment of the academy. The importance of the research lies in the fact that it is a serious attempt to determine the extent to which the Sports Academy performs its assigned duty by assessing the current situation for the aim of advancing and developing performance. Therefore, this research aims to evaluate the sports academy at Menoufia University, through the main question: -What are the determined plans, the available material and human capabilities, the regulations governing the work of the Academy, and the methods of evaluation, monitoring, and evaluation thereof? The researcher used the descriptive method in the survey method. the research community includes a sample of the employees of the Sports Academy at the Stadium Menoufia University of (sports specialists, coaches, and administrators) whose number is (130). A questionnaire was applied, using the survey study in a random manner from the research community. Through the statistical treatments used, the researcher reached the following results and recommendations: -There are no marketing or advertising plans to promote or a marketing organizational structure at the Sports Academy -There are also multi-purpose facilities, fully equipped and a sufficient number of sports specialists to monitor the activities, but all capabilities and tools shall be provided in order to fulfill the need for work, and they shall be specialized in marketing at the Academy. -There are no regulations for increasing self-financing for the academy, and there are no clear and codified methods for evaluating the work. 
653 |a الثقافة الرياضية  |a الأكاديميات الرياضية  |a المشكلات الرياضية  |a التقويم الرياضي 
700 |9 654213  |a أبو الغار، محمد جمال  |e م. مشارك 
700 |a عبدالحميد، حمادة محمدي  |g Abdulhamid, Hamadah Mohammedi  |e م. مشارك  |9 563929 
773 |4 علوم الرياضة  |6 Sport Sciences  |c 014  |e Scientific Journal of Physical Education and Sports Sciences  |f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Tarbiyyaẗ Al-Badaniyyaẗ wa ʿulūm Al-Rīyāḍaẗ  |l 011  |m مج26, ع11  |o 2191  |s المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة  |v 026  |x 2682-2687 
856 |u 2191-026-011-014.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1224529  |d 1224529