| LEADER |
03919nam a2200349 4500 |
| 001 |
1539860 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 654404
|a الوادي، محمد موسى خلف
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر القيادة الاستراتيجية في الابداع الإداري في المصارف التجارية الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Strategic Leadership on Administrative Creativity at Jordanian Commercial Banks
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 109
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 2924
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة للتعرف إلى أثر أبعاد القيادة الاستراتيجية (التصور الاستراتيجي، المواهب، اليقظة الاستراتيجية، إدارة التغيير) في عناصر الابداع الإداري (الأصالة، الطلاقة، المرونة) في المصارف التجارية الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث باعتماد المنهج الوصفي الكمي التحليلي، وتم استخدام أسلوب المسح الشامل لجمع البيانات الأولية من مجتمع الدراسة من المدراء البالغ عددهم (135)، في الإدارة العليا في فروع المصارف التجارية الأردنية في إقليم الوسط. توصلت نتائج الدراسة إلى أن مستوى الأهمية النسبية للقيادة الاستراتيجية كانت مرتفعة، والابداع الإداري كانت بمستوى متوسطة، وأظهرت وجود أثر للقيادة الاستراتيجية بدلالة أبعادها (التصور الاستراتيجي، المواهب، اليقظة الاستراتيجية، إدارة التغيير) في عناصر الابداع الإداري (الأصالة، الطلاقة، المرونة) في المصارف التجارية الأردنية، وأوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بالتصور الاستراتيجي من خلال وضع خطة تشغيلية تتناسب مع استراتيجيتها لتسهم في السياسات التي تضعها إدارة المصرف، وتحسين أدائها وإيجاد بدائل استراتيجية للتعامل مع الأحداث المتغيرة والطارئة، والحرص على الأعمال والحلول الإبداعية المقدمة من قبل الإداريين، ومشاركتهم في وضع الأهداف التنظيمية، واستغلال الخبرات العملية المتوافرة لدنيهم.
|
| 653 |
|
|
|a القطاع المصرفي
|a المصارف التجارية
|a الاستراتيجيات الإدارية
|a القيادة الاستراتيجية
|a الإبداع الإداري
|a الموارد البشرية
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|a الشعار، قاسم إبراهيم عبدالكريم
|g Alshaar, Qasem Ibrahim Abdalkarim
|e مشرف
|9 127324
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2924-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2924-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2924-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2924-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2924-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2924-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2924-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2924-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2924-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2924-6.pdf
|y 6 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2924-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-023-002-2924-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 1224962
|d 1224962
|
