أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في الرشاقة المنظمية: الدور الوسيط للبراعة الاستراتيجية في المصارف التجارية الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Human Resource Management Strategies on Organizational Agility: The Mediating Role of Strategic Ambidexterity at Jordanian Commercial Banks |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | بني هاني، ثابت ناجي علي (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Bani Hani, Thabit Naji Ali |
| مؤلفين آخرين: | الكساسبة، محمد مفضي عثمان (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2021
|
| موقع: | عمان |
| الصفحات: | 1 - 167 |
| رقم MD: | 1225053 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة العلوم الإسلامية العالمية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
511
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف إلى أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية (استراتيجية التحليل، استراتيجية الاختيار، استراتيجية التدريب، استراتيجية التقييم) في الرشاقة المنظمية (رشاقة الاستشعار، رشاقة اتخاذ القرار، رشاقة الممارسة) من خلال البراعة الاستراتيجية كمتغير وسيط في المصارف التجارية الأردنية، والتعرف إلى أثر استراتيجيات الموارد البشرية في البراعة الاستراتيجية في المصارف التجارية الأردنية، والتعرف إلى أثر البراعة الاستراتيجية في الرشاقة المنظمية في المصارف التجارية الأردنية. تم اعتماد المنهج الكمي الذي يتناسب مع الدراسة وأهدافها وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في الإدارة العليا والوسطى في المصارف التجارية الأردنية، والبالغ عددهم (١٩٠٠) موظف، تم استخدام استراتيجية المعاينة، قام الباحث بسحب عينة طبقية متناسبة من مجتمع الدراسة، وبلغ عدد العينة (٣٢٠) موظف، وتم استعادة (295) استبانة، وتم اعتماد (273) استبانة صالحة، بما نسبته (85.31%) من الاستبانات الموزعة، واعتمد الباحث على مجموعة من الأساليب الاحصائية أهمها تحليل الانحدار المتعدد، وتحليل الانحدار البسيط، وتحليل المسار (Path Analysis). توصلت الدراسة إلى نتائج عدة أهمها أن مستوى الأهمية النسبية لتطبيق استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في المصارف التجارية الأردنية جاء متوسطا، كما أن مستوى الأهمية النسبية للرشاقة المنظمية في المصارف التجارية الأردنية جاء متوسطا، وكذلك مستوى البراعة الاستراتيجية جاء متوسطا، وتوصلت الدراسة لوجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية في الرشاقة المنظمية من خلال البراعة الاستراتيجية كمتغير وسيط في المصارف التجارية الأردنية. استنادا إلى النتائج اقترح الباحث مجموعة من التوصيات أهمها ضرورة اهتمام إدارة المصارف التجارية باستراتيجيات إدارة الموارد بشرية لتحسين مستوى الخطط الاستراتيجية للتحليل والاختيار، والتدريب، والتقييم من خلال نشر ثقافة التفكير الاستراتيجي مما يساعد في تحقيق الرشاقة التنظيمية، والعمل على زيادة الاهتمام من قبل إدارة المصارف التجارية بتعزيز البراعة الاستراتيجية لما لها من دور وسيط بين استراتيجيات إدارة الموارد البشرية والرشاقة التنظيمية، والاهتمام أكثر بتعزيز رشاقة الاستشعار ورشاقة اتخاذ القرار ورشاقة الممارسة في المصارف التجارية بإجراء تقييم دوري للتأثيرات المحتملة التي تحصل في البيئة الخارجية في أنشطتها لزيادة القدرة على الكشف عن التغييرات في تحركات المنافسين. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر القيادة الاستراتيجية في الابداع الإداري في المصارف التجارية الأردنية
بواسطة: الوادي، محمد موسى خلف منشور: (2021) -
أثر مرونة الموارد البشرية في التكيف الاستراتيجي: الدور المعدل لليقظة الاستراتيجية في المصارف الإسلامية الأردنية
بواسطة: العراكزة، رنا إسماعيل خلف منشور: (2020) -
أثر استراتيجيات الموارد البشرية في الرشاقة التنظيمية في المصارف التجارية في الأردن
بواسطة: بني هاني، ثابت ناجي علي منشور: (2021) -
أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في الأداء الاستراتيجي: الدور المعدل للحاكمية المؤسسية: دراسة تطبيقية في المصارف التجارية الأردنية
بواسطة: الخرابشة، محمد عبدالحليم منشور: (2021) -
دور الثقافة المنظمية في الولاء اتجاه التغيير: دراسة ميدانية في البنوك التجارية الأردنية
بواسطة: بلجازية، عمر منشور: (2014)
