ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > ترشيد قرارات توظيف الموارد الب...>الوصف

ترشيد قرارات توظيف الموارد البشرية باستخدام أسلوب التحليل الهرمي للقرارات: دراسة حالة توظيف مستخدمين جدد بملبنة الحضة بالمسيلة

العنوان بلغة أخرى: Optimizing Human Resources Hiring Decisions Using The Analytic Hierarchy Process - A Case Study Of Hiring New Employees In Hodna ، Sila’m D
المصدر: مجلة الإصلاحات الإقتصادية والإندماج في الإقتصاد العالمي
الناشر: المدرسة العليا للتجارة - مخبر الإصلاحات الإقتصادية، التنمية واستراتيجيات الإندماج في الإقتصاد العالمي
المؤلف الرئيسي: سليماني، محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: لحرش، الطاهر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج15, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 107 - 119
ISSN: 1112-7201
رقم MD: 1225088
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الموارد البشرية | أسلوب التحليل الهرمي | التوظيف | ملبة الحضة بالمسيلة
كلمات المؤلف المفتاحية:
تحليل القرار متعدد المعايير | تحليل هرمي للقرارات | برنامج خيار الخبير | ملبنة الحضنة | maker | AHP | Hodna Dair | Multicriteria Decision Analysis | Expert Choice
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

25

حفظ في:
المستخلص: يقدم التحليل الهرمي للقرارات The analytic hierarchy process أوAHP مدخلاً بديلاً للأساليب التقليدية في حالة ما واجه متخذ القرار مشكلة تتضمن عدة أهداف، هذه الطريقة التي طورت من قبل توماس ساعاتي في أواخر السبعينات تعتبر وسيلة هامة تتعامل مع القرارات في ظل التأكد حيث يتم تكميم الأحكام بطريقة منطقية وبعدها تستعمل كأساس للوصول إلى القرارات. تم اختيار مشكلة تقليدية ومتكررة تواجه إدارة الموارد البشرية وهي مشكلة توظيف مستخدمين جدد على مستوى مؤسسة ملبنة الحضنة، حيث تم تطبيق أسلوب AHP لحل هذه المشكلة، النتائج التي تم التوصل إليها باستخدام هذا الأسلوب تم مقارنتها مع النتائج التي توصلت إليها المؤسسة فيما يخص ترتيب بدائل القرار، حيث وجد اختلاف بين النتائج عكس ما كان متوقعاً، يتضمن تطبيق AHP على حسابات رياضية قد تكون منهكة، لذا تم استخدم برنامج "خيار الخبير" لتبيين الدور الذي أصبحت تؤديه هذه البرامج في دعم صانع القرار.

The analytic hierarchy process offers an alternative approach to traditional techniques when a decision maker is faced with a problem involving multiple objectives. The method, which was developed by Thomas Saaty in late 1970s, is a prominent tool for dealing with decisions under certainty, where subjective judgment is quantified in a logical manner and then used as a basis for reaching a decision. The choice was made on a traditional and recurring problem facing the human resources management, which is the Hiring of new employees, and the AHP method has been applied to solve this problem at the level of the Hodna Dairy in M’sila. The results achieved using the AHP method were different to the results achieved by the HRM Department regarding the study problem, The AHP involves a complex mathematical procedure, so we used the "EXPERT CHOICE" program to indicate its role in supporting the decision maker
ISSN: 1112-7201

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.