LEADER |
05493nam a22002537a 4500 |
001 |
1975329 |
024 |
|
|
|3 10.21608/JAAUTH.2021.88796.1218
|
041 |
|
|
|a eng
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a حماد، أحمد عادل محمود محمد
|g Hammad, Ahmed Adel Mahmoud Mohammed
|e مؤلف
|9 454790
|
245 |
|
|
|a The Impact of Adopting Guerrilla Marketing on Increasing the Market Share of Egypt Air Airlines
|
246 |
|
|
|a دور تطبيق التسويق الجوريلا في زيادة الحصة السوقية لمصر للطيران للخطوط الجوية
|
260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية السياحة والفنادق
|c 2021
|g ديسمبر
|
300 |
|
|
|a 113 - 128
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تعتمد الحصة السوقية التي تمتلكها الشركات بشكل رئيسي على العملية التسويقية لمنتجاتها وخدماتها. يعتبر تطبيق طرق تسويقية غير تقليدية واحداً من العوامل الهامة نحو تحقيق النجاح لتلك الشركات. يهدف هذا البحث إلى توضيح أثر التسويق الجوريلا في زيادة الحصة السوقية لمصر للطيران للخطوط الجوية. من خلال تطبيق استراتيجية التسويق الجوريلا، يمكن تسويق تذاكر مصر للطيران للخطوط الجوية بطريقة جيدة وذات تكاليف منخفضة، وكنتيجة لذلك سوف تزداد الحصة السوقية للشركة. يقوم هذا البحث بدراسة مفهوم التسويق الجوريلا، والدور الذي يقوم به، ومدى تطبيقه في مصر للطيران للخطوط الجوية. اعتمد هذا البحث على البيانات الأولية من خلال إجراء مقابلات شخصية مع ثمانية عشر أعضاء من قسم التسويق والمبيعات في الإدارة العليا لمصر للطيران للخطوط الجوية. اعتمد البحث أيضاً على استخدام مصادر مختلفة للبيانات الثانوية المتعلقة بموضوع البحث. أوضحت النتائج أن التسويق الجوريلا غير مطبق على نطاق واسع في مصر للطيران للخطوط الجوية، وذلك باستثناء قيام الشركة باستخدام بعض اللوحات الإعلانية الجذابة والملفتة لنظر في المطارات، حيث إن التسويق الرقمي هو الأسلوب التسويقي الذي تعتمد عليه الشركة بشكل أساسي. من ثم، يوصي البحث بتطبيق التسويق الجوريلا من قبل مصر للطيران للخطوط الجوية كوسيلة تسويقية مساعدة بجانب التسويق الرقمي والطرق التسويقية المطبقة في مصر للطيران للمساهمة في زيادة الحصة السوقية لها.
|
520 |
|
|
|b The market share that an airline companies has, depends on the marketing process of its products and services. Adopting untraditional ways of marketing can be one of the key factors towards achieving success for these companies. This research aims at clarifying the impact that guerrilla marketing can play as an untraditional marketing tool for increasing the market share of Egypt Air Airlines. By adopting guerrilla marketing, Egypt Air's tickets can be marketed in a unique, interesting and a low cost way, and as a result the company's market share will be increased. This research presents an investigation into the guerrilla marketing concept, its role and the extent of its adoption in Egypt Air Airlines. The research depended on primary data through carrying out interviews with eighteen members of the marketing and sales department at the senior management of Egypt Air Airlines. The research also depended on utilising different sources of secondary data related to its subject. The findings have revealed that guerrilla marketing is not widely adopted on Egypt Air Airlines except for the use of some signs, hoardings and logos' models of Egypt Air and Star Alliance in airports. The findings have also revealed that digital marketing is the marketing method that Egypt Air Airline basically depends on. Therefore, the research recommends adopting guerrilla marketing in Egypt Air Airlines to act as an ancillary form of marketing alongside the digital marketing and the other marketing practices that are already adopted in Egypt Air Airlines so that the market share of the company can be increased.
|
653 |
|
|
|a الخطوط الجوية
|a مصر للطيران
|a الاستراتيجيات التسويقية
|a الإدارة العليا
|
692 |
|
|
|a التسويق
|a التسويق الجوريلا
|a مصر للطيران
|a خطوط الطيران
|b Marketing
|b Guerrilla Marketing
|b Egypt Air
|b Airlines
|
773 |
|
|
|4 دراسات بيئية
|6 Environmental Studies
|c 006
|e Journal of Association of Arab Universities for Tourism and Hospitality
|f Maǧallaẗ itiḥād al-ǧāmi’āt al-’arabiyyaẗ lil-sīyāḥaẗ wa al-ḍīyāfaẗ
|l 002
|m مج21, ع2
|o 1769
|s مجلة اتحاد الجامعات العربية للسياحة والضيافة
|v 021
|x 1687-1863
|
856 |
|
|
|u 1769-021-002-006.pdf
|n https://jaauth.journals.ekb.eg/article_190342_ar.html
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 1227350
|d 1227350
|