ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > التوجه نحو القيادة التحويلية:...>الوصف

التوجه نحو القيادة التحويلية: دراسة بمؤسسة IMTB لمختلف أشغال البناء - سكيكدة

العنوان بلغة أخرى: The Orientation Towards Transformational Leadership: Case Study at IMTB Enterprise for Construction Works - Skikda
المصدر: مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين
المؤلف الرئيسي: زرقوط، حميدة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوكثير، جبار (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: جوان
الصفحات: 461 - 479
DOI: 10.35392/1772-008-002-023
ISSN: 2352-9962
رقم MD: 1227751
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات | القيادة التحويلية | القيادات الإدارية | السلوكيات القيادية | مؤسسة IMTB | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة | القيادة التحويلية | سلوكيات القيادة التحويلية | مؤسسة (IMTB) | Leadership | Transformational Leadership | Transformational Leadership Behaviors | IMTB Enterprise
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

168

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة، إلى تسليط الضوء على موضوع القيادة التحويلية، كتوجه معاصر لإدارة الأعمال الناجحة بإحدى المؤسسات الجزائرية الناشئة، وذلك من خلال استقصاه رؤية المبحوثين بمؤسسة (IMTB) لمختلف أشغال البناء بسكيكدة، حول مدى تمتع قادهم بسلوكيات القيادة التحويلية من عدمها. خلصت الدراسة إلى عدة نتائج، أهمها أن درجة توافر سلوكيات القيادة التحويلية بأبعادها المختلفة (التأثير المثالي، الدفع الإلهامي، التحفيز الفكري، الاهتمام الفردي، التمكين)، كانت جميعها مرتفعة لدى القادة الإداريين، عند مستوى الدلالة 0.05، وقد كانت مرتبة وفقا لأهميتها النسبية حسب تقديرات أفراد العينة كما يلي: التحفيز الفكري في المرتبة الأولى، يليه سلوك الدفع الإلهامي في المرتبة الثانية، أما سلوك التمكين فقد احتل المرتبة الثالثة، بينما احتل سلوك الاهتمام الفردي المرتبة الرابعة، في حين احتل سلوك التأثير المثالي المرتبة الخامسة.

This Study aims to shed light on the topic of Transformational Leadership; as a contemporary orientation for successful business management, Through questioning a sample of workers in IMTB enterprise for construction works in Skikda, On whether or not their leaders enjoyed transformative leadership behaviors. The study concluded with several results, the most important of which is that the degree of availability of transformational leadership behaviors in its various dimensions (Idealized Influence, Inspirational motivation, Intellectual stimulation, Individual consideration, Empowerment); were all high, at the administrative leaders, at the level of. 0.05, It was arranged according to its relative importance according to the answers of the sample members as follows: Intellectual stimulation behavior came in first place, followed by Inspirational motivation behavior in the second place, and Empowerment behavior ranked third, while individual consideration behavior ranked fourth, and Idealized Influence behavior ranked Fifth.
ISSN: 2352-9962

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.