| LEADER |
06980nam a2200241 4500 |
| 001 |
1977701 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JSBSH.2021.48141.1359
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 626898
|a عبدالجواد، أسماء عبدالحكيم فتوح
|e مؤلف
|g Abdel Gawad, Asmaa Abdel Hakim Fattouh
|
| 245 |
|
|
|a دور الإدارة بالشفافية في تحقيق الثقة التنظيمية بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة كفر الشيخ
|
| 246 |
|
|
|a The Role of the Administration with Transparency in Achieving Organizational Confidence in the Directorate of Youth and Sports in Kafr El-Sheikh Governorate
|
| 260 |
|
|
|b جامعة حلوان - كلية التربية الرياضية للبنين
|c 2021
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 243 - 283
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث الحالي إلى التعرف على دور الإدارة بالشفافية في تحقيق الثقة التنظيمية للعاملين بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة كفر الشيخ. قامت الباحثة باستخدام المنهج الوصفي باستخدام الدراسات المسحية كأحد أنماطه وذلك لملاءمته لطبيعة البحث وأهدافه يمثل مجتمع البحث كل من مدير مديرية الشباب والرياضة وكيل المديرية للشباب ووكيل المديرية للرياضة، ومديري الإدارات والإداريين العاملين بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة كفر الشيخ. في ضوء أهداف البحث توصلت الباحثة إلى الاستنتاجات التالية: 1. شفافية المعلومات تلعب دورا واضحا في تحقيق الثقة التنظيمية بأبعادها الثلاثة وذلك من خلال انسياب وتدفق المعلومات والبيانات والأرقام بالإضافة إلى موضوعية ومصداقية هذه المعلومات وتوفيرها بما يتلاءم مع متطلبات الأداء الوظيفي يساهم بدرجة كبيرة في تحقيق الثقة التنظيمية، كما أن شفافية المعلومات تساهم بدرجة كبيرة مشكلات العمل بالإضافة إلى ارتباط مديريات الشباب والرياضة بالأندية الرياضية ومراكز الشباب والمجتمع المحيط يتطلب الأمر تقديم بيانات ومعلومات دقيقة مما يساعد في تحقيق الثقة بالمديرية. 2. إطلاع العاملين بمديرية الشباب والرياضة بمحافظة كفر الشيخ على اللوائح والقوانين فضلا توضيح أي غموض في نص القوانين يدعم الثقة بالإدارة، وتوضيح واجبات ومسئوليات العاملين يزيد من الثقة بالمشرفين بالإضافة إلى الاهتمام بمراجعة وتحديث اللوائح والتشريعات بما يتناسب مع المستجدات الرياضية يزيد من ثقة العاملين بالمديرية. في ضوء نتائج البحث توصلت الباحثة للتوصيات التالية: 1. ضرورة العمل على تعزيز مستوى الشفافية الإدارية بالمؤسسات الرياضية لتحقيق الثقة التنظيمية ضرورة الاهتمام بتعزيز قنوات الاتصال المفتوحة بين الرؤساء والمرؤسين لتطوير الأداء داخل المؤسسات الرياضية. 2. ضرورة الالتزام بتطبيق العدالة بين العاملين في توزيع المهام الوظيفية وفقا لتخصصاتهم.
|
| 520 |
|
|
|b The current research aims to identify the role of management with transparency in achieving organizational confidence for workers in the Directorate of Youth and Sports in Kafr El-Sheikh Governorate. The researcher used the descriptive approach using survey studies as one of its patterns, due to its relevance to the nature and objectives of the research. The research community is represented by the director of the Directorate of Youth and Sports, the Undersecretary for Youth and the Directorate for Sports, and the directors of departments and administrators working in the Directorate of Youth and Sports in Kafr El-Sheikh Governorate. In light of the research objectives, the researcher reached the following conclusions: 1. Information transparency plays a clear role in achieving organizational trust in its three dimensions, through the flow and flow of information, data and numbers, in addition to the objectivity and credibility of this information and its provision in line with job performance requirements contributes greatly to achieving organizational confidence, and information transparency contributes significantly to problems Work In addition to the association of youth and sports directorates with sports clubs, youth centers and the surrounding community, it is necessary to provide accurate data and information, which helps in achieving confidence in the directorate. 2.Informing the employees of the Directorate of Youth and Sports in Kafr El-Sheikh Governorate about the regulations and laws, as well as clarifying any ambiguity in the text of the laws that supports confidence in the administration, and clarifying the duties and responsibilities of the workers increases confidence in the supervisors, in addition to paying attention to reviewing and updating the regulations and legislation in line with the sports developments that increase the confidence of the employees of the Directorate. In light of the research results, the researcher reached the following recommendations: 1. The need to work to enhance the level of administrative transparency in sports institutions to achieve organizational confidence. The need to pay attention to strengthening open channels of communication between presidents and subordinates to develop performance within sports institutions. 2. The necessity of adhering to the application of justice among employees in distributing job tasks according to their specializations.
|
| 653 |
|
|
|a التنمية الإدارية
|a الشفافية الإدارية
|a الهياكل التنظيمية
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|4 التربية والتعليم
|6 Sport Sciences
|6 Education & Educational Research
|c 009
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Tarbiyyaẗ Al-Badaniyyaẗ wa ʿulūm Al-Rīyāḍah - Ǧāmiʿāẗ Hilwān
|l 001
|m ع91, ج1
|o 0495
|s المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة
|t Scientific Journal of Physical Education and Sports Sciences
|v 091
|x 2682-1966
|
| 856 |
|
|
|n https://jsbsh.journals.ekb.eg/article_139900.html
|u 0495-091-001-009.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1229404
|d 1229404
|
