| LEADER |
06422nam a2200277 4500 |
| 001 |
1978196 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/mfth.2021.215416
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a إمام، رانيا محمد السيد
|g Imam, Rania Mohammed Alsayed
|e مؤلف
|9 554550
|
| 245 |
|
|
|a أثر المتغيرات التنظيمية الباعثة للإبداع الإداري على القيادة الإبداعية في شركات السياحة بالتطبيق على شركات السياحة في محافظات القناة
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Organizational Variables that Motivate Administrative Creativity on Creative Leadership in Tourism Companies:
|b As Applied to Tourism Companies in the Canal Governorates
|
| 260 |
|
|
|b جامعة مدينة السادات - كلية السياحة والفنادق
|c 2021
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 111 - 125
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى تحليل مدى توافر المتغيرات التنظيمية الباعثة للإبداع الإداري وأثرها على القيادة الإبداعية في شركات السياحة بمحافظات القناة، حيث تم التعرف على مفهوم وأهمية الإبداع الإداري، والمتغيرات التنظيمية الباعثة للإبداع الإداري، كما تم التعرف على مفهوم القيادة الإبداعية، وكذلك سمات القيادة الإبداعية وعلاقة القيادة بالإبداع، وقد اعتمدت الدراسة على تصميم استمارة استقصاء تضم عدة محاور تتمثل هذه المحاور في البيانات الديموغرافية للعاملين في شركات السياحة، وكذلك المتغيرات التنظيمية الباعثة للإبداع الإداري، بالإضافة الى سمات القيادة الإبداعية، وقد تم توزيع الاستمارة على مجتمع الدراسة من العاملين في شركات السياحة بمحافظات القناة وعددهم مائة شركة، وقد تم استخدام بعض المقاييس الإحصائية مثل (ألفا كرونباخ ومعامل الارتباط بيرسون)، وأوضحت النتائج تأثر مستوى الإبداع الإداري في شركات السياحة بوجود المتغيرات التنظيمية (البناء التنظيمي، الاتصالات الإدارية، أنظمة وإجراءات العمل، نمط القيادة، الحوافز، التدريب)، حيث يعتمد وجود الإبداع الإداري في شركات السياحة على مدى توفر وجودة تلك المتغيرات، وأخيراً تم التوصل إلى عدة توصيات منها ضرورة تطوير مهارات وكفاءة العاملين وتنمية قدراتهم ومعلوماتهم عن طريق إعداد وتنظيم برنامج تدريبي للنمو المهني وبناء القدرات الخاصة بهم، وذلك حسب الحاجات والأولويات وفي ضوء الإمكانيات المتاحة في شركة السياحة التي يعملون بها، وتقدم هذه الدراسة مصدراً جديداً للمعلومات يفيد أصحاب القرار في شركات السياحة لتطوير الأداء الإبداعي في تلك الشركات.
|
| 520 |
|
|
|b The study aims to analyze the availability of organizational variables that motivate administrative creativity and its impact on creative leadership in tourism companies in the canal governorates, where the concept and importance of administrative creativity and organizational variables that motivate administrative creativity have been identified, as the concept of creative leadership has been identified, as well as the characteristics of creative leadership and the leadership relationship By creativity, the study relied on the design of a survey form that includes several Constructs These Constructs are demographic data for Employees in tourism companies, as well as organizational variables that inspire administrative creativity, in addition to the characteristics of measurement. This time, the questionnaire was distributed to the study community of workers in the tourism companies in the canal governorates, and they numbered one hundred companies, and some statistical measures were used such as (Alpha Cronbach and the Pearson correlation coefficient), and the results showed that the level of administrative creativity in tourism companies was affected by the presence of organizational variables (Organizational construction, administrative communication, work systems and procedures, leadership style, incentives, training), where the existence of administrative creativity in tourism companies depends on the availability and quality of these variables, and finally several recommendations were reached, including the need to develop the skills and competence of workers and develop Their capabilities and information through preparing and organizing a training program for professional growth and building their capabilities, according to needs and priorities and in light of the available capabilities in the tourism company in which they work. This study provides a new source of information that helps decision-makers in tourism companies to develop creative performance in these companies.
|
| 653 |
|
|
|a شركات السياحة
|a محافظات القناة
|a الاتصالات الإدارية
|
| 692 |
|
|
|a المتغيرات التنظيمية
|a الإبداع الإداري
|a القيادة الإبداعية
|b Organizational Variables
|b Administrative Creativity
|b Creative Leadership
|
| 700 |
|
|
|a عبداللطيف، تامر حمدي
|g Abdel Latif, Tamer Hamdy
|e م. مشارك
|9 451886
|
| 700 |
|
|
|a عيد، نيفين جلال إبراهيم
|g Eid, Neven Galal Ebrahem
|e م. مشارك
|9 444108
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 019
|f Maǧallaẗ Kulliyyaẗ Al-Siyaḥaẗ wa Al-Fanādiq
|l 002
|m مج5, ع2
|o 2042
|s مجلة كلية السياحة والفنادق
|v 005
|x 2537-0952
|
| 856 |
|
|
|u 2042-005-002-019.pdf
|n https://mfth.journals.ekb.eg/article_215416.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1229908
|d 1229908
|
