ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Talent Management Practices in the Egyptian Hotels: Talent Satisfaction Perspective

العنوان بلغة أخرى: ممارسات إدارة المواهب في الفنادق المصرية: كنظور رضا الموهوبين
المصدر: مجلة كلية السياحة والفنادق
الناشر: جامعة مدينة السادات - كلية السياحة والفنادق
المؤلف الرئيسي: رمضان، أحمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محمد، محمد أبو طالب (م. مشارك), عامر، تامر محمد (م. مشارك), أحمد، ياسر عبدالعاطي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج5, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 82 - 94
DOI: 10.21608/mfth.2021.208581
ISSN: 2537-0952
رقم MD: 1229929
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
ممارسات إدارة المواهب | رضاء الموظفين | الفنادق | Talent Management Practices | Employee Satisfaction | Hotels
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
المستخلص: إن الأسواق العالمية لها قدرة تنافسية عالية. لذلك، لكي تستمر الشركات، أصبح من الضروري أن تكون قادرة على التكيف والاستجابة للتغيير من حولها. يعتبر الموهوبون مصدر قوة لأي منظمة وسبب نجاحها، لذا يجب على المنظمات جذب الموظفون الموهوبون وتطويرهم والاحتفاظ بهم، وخاصة أولئك الذين يمتلكون قدرات غير عادية. إن الغرض من هذه الدراسة هو التعرف على آثار ممارسات إدارة المواهب على رضاء الموظفين الموهوبين في الفنادق المصرية. من أجل تحقيق هدف الدراسة، تم تصميم استبيان واحد. تم توزيع 390 استبيان على الفنادق. قام الباحث بتوزيع 50 استبيان باليد على الموهوبين بشكل شخصي. بالنسبة للباقي (340 نموذج استبيان) بسبب خصوصية الإدارة، تتولى الفنادق مسؤولية توزيع الاستبيانات على مديريها ومساعدي مديري أقسام الفنادق لتوزيع هذه الاستبيانات على الموهوبين في كل قسم. تم تحديد عينة نهائية من 347 استبيان على أنها صالحة التحليل الإحصائي بمعدل استجابة 88.97 %. التحليل الإحصائي تم استخدام برنامج SPSS إصدار 23، لتحليل إجابات الأسئلة واختبار الفرضيات. أثبتت الدراسة أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين ممارسات إدارة المواهب والرضاء الوظيفي للموهوبين بالفنادق المصرية، وهناك تأثير إيجابي لممارسات إدارة المواهب على الرضاء الوظيفي للموهوبين بالفنادق المصرية.

Today’s markets are global and highly competitive. Therefore, it has become essential for corporate survival to be able to adapt and respond to change around them. In essence, talented people are a source of strength for any organization and behind its success. Organizations have to attract, develop and retain their talented employees especially those who are extraordinarily talented. The purpose of this study is to identify the effects of talent management (TM) practices on the satisfaction of employees in Egyptian hotels. To attain the study aim, one questionnaire was designed. A total of 390 questionnaire forms were distributed to the hotels. The researcher distributed 50 questionnaire forms personally by hand to talented people. For the rest (340 questionnaire forms) due to management privacy, hotels take over the responsibility of distributing questionnaires to their managers and assistant managers of the hotel departments to distribute these questionnaires to their talented people in each department. A final sample of 347 was identified as valid for statistical analysis with an 88.97 % response rate. Statistical analysis SPSS version 23 was used to analyze responses to questions and test hypotheses. The study proved that there is a significant relationship between TM practices and the satisfaction of employees in hotels, and there is a positive effect of TM practices on the satisfaction of employees.

ISSN: 2537-0952

عناصر مشابهة