Feedback

Send us your feedback!







Home > Talent Management Practices in...>Description

Talent Management Practices in the Egyptian Hotels: Talent Retention Perspective

Varying Title: ممارسات إدارة المواهب في الفنادق المصرية: منظور الاحتفاظ بالموهوبين
Source: مجلة كلية السياحة والفنادق
Publisher: جامعة مدينة السادات - كلية السياحة والفنادق
Main Author: رمضان، أحمد (مؤلف)
Main Author (English): Ramadan, Ahmed
Other Authors: محمد، محمد أبو طالب (م. مشارك) , عامر، تامر محمد (م. مشارك) , أحمد، ياسر عبدالعاطي (م. مشارك)
Volume/Issue: مج5, ع2
Peer Refereed: Yes
Country: مصر
Date: 2021
Month: ديسمبر
Pages: 1 - 14
DOI: 10.21608/mfth.2021.208581
ISSN: 2537-0952
MD No.: 1229488
Content Type: بحوث ومقالات
Language: English
Database(s): HumanIndex
Subjects:
الفكر الإبداعي | الرضاء الوظيفي | الفنادق المصرية | إدارة الفنادق
Author's keywords:
ممارسات إدارة المواهب | الإحتفاظ بالموظفين | الفنادق | Talent Management Practices | Employee Retention | Hotels
Online Access:
PDF (Image)     
Cover Image QR Code

Number of downloads

23

Saved in:
Abstract: إن الأسواق العالمية لها قدرة تنافسية عالية. لذلك، لكي تستمر الشركات، أصبح من الضروري أن تكون قادرة على التكيف والاستجابة للتغيير من حولها. يعتبر الموهوبون مصدر قوة لأي منظمة وسبب نجاحها، لذا يجب على المنظمات جذب الموظفون الموهوبون وتطويرهم والاحتفاظ بهم، وخاصة أولئك الذين يمتلكون قدرات غير عادية. الغرض من هذه الدراسة هو التعرف على آثار ممارسات إدارة المواهب على الاحتفاظ بالموظفين في الفنادق المصرية. من أجل تحقيق هدف الدراسة، تم تصميم استبيان واحد. تم توزيع 390 استبيان على الفنادق، قام الباحث بتوزيع 50 استبيان باليد على الموهوبين بشكل شخصي، أما باقي الاستبيانات (340 نموذج استبيان) وبسبب خصوصية الإدارة، تولت إدارة الفنادق مسؤولية توزيعها على مديري ومساعدي مديري أقسام الفنادق توزيع هذه الاستبيانات على الموهوبين في كل قسم. تم تحديد عينة نهائية من 347 استبيان على أنها صالحة للتحليل الإحصائي بمعدل استجابة 88.97%. وللتحليل الإحصائي واختبار الفرضيات تم استخدام برنامج SPSS إصدار 23. أثبتت الدراسة أن هناك علاقة ذات دلالة إحصائية بين ممارسات إدارة المواهب والاحتفاظ بالموظفين في الفنادق، وهناك تأثير إيجابي لممارسات إدارة المواهب على الاحتفاظ بالموظفين.

Today’s markets are global and highly competitive. Therefore, it has become essential for corporate survival to be able to adapt and respond to change around them. In essence, talented people are a source of strength for any organization and behind its success. Organizations must attract, develop, and retain talented employees, especially those who are extraordinarily talented. Thus, this research assesses talent management (TM) practices and employees’ retention in hotels. It also examines the effect of TM practices on employees’ retention. For attaining these objectives, data were collected using questionnaires from a sample of 390 talented employees in all hotel departments. However, valid questionnaire forms received from employees were 347, with a response rate of 88.97 percent. To analyze these forms, descriptive analysis, correlation analysis, and multiple regression analysis were used. The study proved that there is a positive effect of TM practices on the retention of employees.
ISSN: 2537-0952

Similar Items


© 2024 AlMandumah. All Right Reserved.