ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور التشخيص كأستراتيجية في تحس...>الوصف

دور التشخيص كأستراتيجية في تحسين أداء المؤسسة الإقتصادية: دراسة حالة مؤسسة مطاحن عمر بن عمر بقالمة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Diagnosis as A Strategy In Improving the Performance of the Economic Institution: A Case Study of Omar Ben Omar Mills Corporation Guelma
المصدر: مجلة اقتصاديات الأعمال والتجارة
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: خلفلاوي، إيمان (مؤلف)
مؤلفين آخرين: سعودي، بلقاسم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج6, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الصفحات: 104 - 122
ISSN: 2543-3709
رقم MD: 1230516
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
السياسة الإقتصادية | التنمية الإقتصادية | المؤسسة الإقتصادية | مطاحن عمر بن عمر | الأداء الإقتصادي
كلمات المؤلف المفتاحية:
أداء | بيئة داخلية | تشخيص | نقاط ضعف | نقاط قوة | Performance | Internal Environment | Weaknesses | Diagnosis | Strengths
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هاته الدراسة إلى إبراز دور التشخيص الذي يعتبر أحد الموضوعات الهامة في إدارة الأعمال باعتباره وسيلة للكشف عن نقاط القوة والضعف في المؤسسة، ولإظهار أهميته ونجاعته بالنسبة للمؤسسات الجزائرية، قمنا بتطبيقه على مؤسسة مطاحن عمر بن عمر بولاية قالمة والتي تعتبر مؤسسة رائدة في السوق الوطنية، حيث قمنا بتحليل بيئتها الداخلية كمرحلة أولى، بالاعتماد على دراسة القوائم المالية للمؤسسة واستبيان موجه لمختلف الوظائف، ومن خلال الدراسة والتحليل لهاته الأدوات استنتجنا أن للمؤسسة العديد من نقاط القوة، في المقابل لم تمنع الدراسة من اكتشافنا للعديد من الاختلالات التي حاولنا لفت انتباه المؤسسة إليها من خلال اقتراح جملة من التوصيات قد تمكنها من تجاوز أوجه القصور في وظائفها، وقد كانت النتائج مرضية.

This study aims to highlight the role of diagnosis, which is one of the important topics in business management, as a way to reveal the strengths and weaknesses of the organization. In order to demonstrate the importance and effectiveness of this process for Algerian enterprises, we applied it to Omar Ben Omar Mills, which is a leading enterprise in the national market. Where we analyzed its internal environment as a first stage, based on the study of the financial statements of the institution and a questionnaire directed to various functions, and through the study and analysis of these tools, we concluded that the institution has many strengths, but this did not prevent us from discovering many of dysfunctions that we tried to draw the attention of the institution to by proposing a set of recommendations that may enable it to overcome the deficiencies in its functions.
ISSN: 2543-3709

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.