A Proposed Model for Multi-Level Strategic Development Planning in Palestine
| العنوان بلغة أخرى: |
نموذج مقترح لمستويات التخطيط التنموي الاستراتيجي في فلسطين |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | الخياط، تسبيح عزت عمر (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | أبو عيشة، سمير عبدالله (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| موقع: | نابلس |
| الصفحات: | 1 - 172 |
| رقم MD: | 1230648 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | الإنجليزية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة النجاح الوطنية |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | فلسطين |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
7
| المستخلص: |
التخطيط التنموي الاستراتيجي في فلسطين يتم على ثلاثة مستويات: المستوى الوطني والإقليمي والمحلي. وتكمن مشكلة البحث في ضعف الروابط بين هذه المستويات الثلاثة من التخطيط، مما انعكس على عدم الانسجام والتكامل بين محتوى الخطط التنموية الاستراتيجية التي تحضر من قبل المستويات الثلاثة. وتهدف هذه الدراسة إلى إعداد نموذج مقترح للتشبيك بين هذه المستويات الثلاثة يأخذ بعين الاعتبار التكامل والتنسيق بينها. اعتمدت الدراسة على المبادئ الأساسية للتخطيط التنموي الاستراتيجي المتعدد المستويات والمنهجيات المتبعة للتكامل والتنسيق بين المستويات المختلفة من التخطيط. كما تمت الاستفادة من تجارب عدة لمنهجيات التخطيط التنموي الاستراتيجي المتعدد المستويات في دول مختلفة. وقد تم تحليل المستويات الثلاثة من التخطيط بما يخص المنهجية والمشاركة المجتمعية والوضع المؤسسي والقانوني والروابط مع المستويات الأخرى. كما اعتمد التخطيط التنموي الاستراتيجي في محافظة نابلس كحالة دراسية، وذلك لفحص الروابط بين الخطة التنموية الاستراتيجية للمحافظة مع عدة خطط وطنية ومحلية. فعلى المستوى الوطني تم تحليل وتقيم العلاقة بين خطة المحافظة وخطة الإصلاح والتنمية للأعوام 2008-2010، وبين خطة المحافظة والخطة الوطنية للأعوام 2011-2013. وعلى المستوى المحلي، تم تحليل وتقيم العلاقة بين خطة المحافظة والخطة التنموية الاستراتيجية لمدينة نابلس للأعوام 2012-2015، وبين خطة المحافظة والخطة التنموية الاستراتيجية لبلدة بيتا للأعوام 2012-2015. خلصت الدراسة إلى تطوير نموذج مقترح للتشبيك بين المستويات الثلاثة من التخطيط. وقد اقترحت الدراسة أن تكون منهجية التخطيط من أسفل لأعلى ومن أعلى لأسفل، على أن ترسم السياسات التنموية وطنيا، وأن يوكل التخطيط للمستوى المحلي، باستثناء المشاريع الاستراتيجية ذات البعد الوطني، كالمستشفيات والجامعات والطرق الخارجية وأنظمة تصريف ومعالجة المياه العادمة الإقليمية، حيث يقترح أن يكون التخطيط لهذه المشاريع موكلا للوزارات القطاعية على المستوى الوطني. وتقترح الدراسة أن يكون دور المستوى الإقليمي مقتصرا على التنسيق بين المستويين الوطني والمحلي، إضافة إلى تقديم الدعم والمساندة للبلديات والمجالس المحلية المشتركة في إعداد خططها المحلية، دونما الحاجة لإعداد خطط تنموية استراتيجية على مستوى المحافظات. كما قامت الدراسة باقتراح وتحديد أدوار ومسؤوليات أصحاب العلاقة المشاركين في إعداد الخطط التنموية الاستراتيجية للمستويات الثلاثة، واقترحت نموذجًا للتشبيك بين هذه الأدوار في كل مرحلة من مراحل التخطيط المتكامل للمستوين المحلي والوطني. كما تم اقتراح إطار مؤسسي وإطار قانوني وإطار مالي لدعم المنهجية المقترحة، بحيث تشكل هذه الأطر الثلاثة البيئة الداعمة لتبني وتطبيق المنهجية المقترحة بنجاعة وفعالية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
The Impact of Domestic Culture on the Effectiveness of Strategic Planning in Palestine
بواسطة: Khalil, Ghadeer Ghareeb Mahmoud منشور: (2018) -
Strategic Planning for the Industrial Estates in Palestine
بواسطة: حسان، آية صالح منشور: (2018) -
Impact of Strategic Planning on SMEs Performance and Survival in Palestine
بواسطة: Hanani, Ahmad Amjad منشور: (2018) -
The Impact of Strategic Planning on Performance of Nonprofit Organization in Palestine
بواسطة: أنطوان، رناد منشور: (2022) -
A Proposed Perception for Strategic Planning at Kuwait University in the Light of Global Challenges
بواسطة: مشعل، صالح محمد حمد منشور: (2021)
