Impact of Strategic Planning on SMEs Performance and Survival in Palestine
| المؤلف الرئيسي: | Hanani, Ahmad Amjad (Author) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | Abu Sharbeh, Mohmad (Advisor) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | جنين |
| الصفحات: | 1 - 81 |
| رقم MD: | 1019317 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | الإنجليزية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | الجامعة العربية الأمريكية - جنين |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | فلسطين |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
75
| المستخلص: |
تهدف هذه الرسالة إلى دراسة تأثير مكونات التخطيط الاستراتيجي على أداء وبقاء المشاريع الصغيرة والمتوسطة في فلسطين. يمكن قياس أهمية التخطيط الاستراتيجي بقدر المدى الذي يؤثر فيه على أداء الأعمال، مما قد يؤثر على بقائه ووجوده. الغرض من هذه الدراسة هو معرفة تأثير التخطيط الاستراتيجي على أداء المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم واستمراريتها في فلسطين. ولتحقيق ذلك، طرحت الدراسة خمسة أسئلة: ما هي درجة التخطيط الاستراتيجي في الشركات الصغيرة والمتوسطة؟ ما هي درجة أداء الشركات الصغيرة والمتوسطة في فلسطين؟ ما هي درجة استمرارية الشركات الصغيرة والمتوسطة في فلسطين؟ ما هو تأثير التخطيط الاستراتيجي في أداء الشركات الصغيرة والمتوسطة؟ ما هو تأثير التخطيط الاستراتيجي في استمرارية المشاريع الصغيرة والمتوسطة؟ ما هي التأثيرات على التخطيط الاستراتيجي تبعا لمتغيرات (الجنس، العمر ونوع المشروع)؟ وعلاوة على ذلك، تم استخدام استبيان مسح وتوزيعه على المديرين وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة المختلفة في فلسطين. تم استخدام أساليب إحصائية مختلفة لتحليل البيانات والحصول على نتائج هذه الدراسة. وجدت هذه الدراسة أن هناك أولا علاقة إيجابية وهامة بين مكونات التخطيط الاستراتيجي وأداء الشركات الصغيرة والمتوسطة في فلسطين. وثانيا، تظهر النتائج أن هناك علاقة إيجابية وهامة بين مكونات التخطيط الاستراتيجي وبقاء المشاريع الصغيرة والمتوسطة. ثالثا، لا توجد فروق بين مستوى التخطيط الاستراتيجي فيما يتعلق بنوع الجنس. رابعا، لا توجد فروق بين مستوى التخطيط الاستراتيجي فيما يتعلق بالعمر. خامسا، لا توجد فروق بين مستوى التخطيط الاستراتيجي فيما يتعلق بنوع العمل. تداعيات هذه الدراسة هو أن التخطيط الاستراتيجي يحسن أداء الشركات الصغيرة والمتوسطة، والتي لها تأثير كبير على المدى الطويل على بقاءها. أيضا التخطيط الاستراتيجي يتأثر بنوع الجنس ونوع المشروع. لذلك، يجب على الشركات الفلسطينية الصغيرة والمتوسطة أن تولي مزيدا من الاهتمام لتحسين تخطيطها الاستراتيجي مع التركيز على عناصر التخطيط الاستراتيجي مع إشراك الموظفين. كما أن تعمل بشكل أكبر على استراتيجيات الأداء مثل استراتيجيات السيولة والتسويق. وأخيرا العمل على استمراريتها من خلال إيجاد موارد تمويل جديدة بالإضافة إلى التميز، والتقليل من المخاطر. |
|---|
عناصر مشابهة
-
The Impact of Strategic Planning on Small and Mediumsized Enterprises "SMEs" Performance in Palestine
بواسطة: خلايلة، منال منشور: (2023) -
The Impact of Domestic Culture on the Effectiveness of Strategic Planning in Palestine
بواسطة: Khalil, Ghadeer Ghareeb Mahmoud منشور: (2018) -
The Impact of Strategic Planning on Performance of Nonprofit Organization in Palestine
بواسطة: أنطوان، رناد منشور: (2022) -
Impact of Strategic Planning on the Performance of Companies listed on Palestine Exchange
بواسطة: .Ramadan, Najeh .M منشور: (2019) -
Strategic Planning for the Industrial Estates in Palestine
بواسطة: حسان، آية صالح منشور: (2018)
