ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر نجاح إدارة الموارد البشرية...>الوصف

أثر نجاح إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية على أداء المصارف الإسلامية

العنوان المترجم: The Impact of The Success of Strategic Human Resource Management on The Performance of Islamic Banks
المصدر: مجلة رماح للبحوث والدراسات
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: كرتات، رقية محمد محمد أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Kratat, Rogaia Mohammad Mohammad Ahmad
المجلد/العدد: ع64
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: مارس
الصفحات: 462 - 484
DOI: 10.33953/1371-000-064-013
ISSN: 2392-5418
رقم MD: 1234039
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الموارد البشرية | المصارف الإسلامية | التخطيط الاستراتيجي | الأداء الوظيفي
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

56

حفظ في:
المستخلص: نتائج البحث: 1 -تطبيق إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية يؤدي إلي زيادة قدرة المصارف الإسلامية على تحديد أهدافها ونقاط الضعف والقوة والفرص والتهديدات. 2 -تطبيق إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية يؤدي إلى زيادة قدرة المصارف الإسلامية على التنبؤ باحتياجاتها من الموارد البشرية كما ونوعا وتنميتها بصورة تتفق مع تحقيق أهدافها الاستراتيجية. 3 -توجد علاقة عكسية بين تطبيق إدارة الموارد البشرية استراتيجيا ومعدل دوران العمل والغياب بالمصارف الإسلامية. 4 -توجد علاقة طردية بين تطبيق إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية وجودة أداء العاملين بالمصارف الإسلامية. التوصيات: - ضرورة تطبيق إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية لأنها تدعم نجاح الخطة الاستراتيجية للمصارف الإسلامية. - العمل على سرعة الكشف عن الفرص في البيئة الخارجية لاستثمارها بمصادر القوى العاملة الذاتية للمصارف الإسلامية. - الكشف عن نقاط الضعف في المصارف الإسلامية وتحديد آثارها والإعداد لعلاجها.

Research results: 1- The application of strategic human resources management leads to an increase in the ability of Islamic banks to identify their objectives, weaknesses, strengths, opportunities and threats. 2- The application of strategic human resources management leads to an increase in the ability of Islamic banks to forecast their needs of human resources in quantity and quality and to develop them in a manner consistent with achieving their strategic objectives. 3- There is an inverse relationship between the strategic application of human resources management and the rate of work turnover and absence in Islamic banks. 4- There is a direct relationship between the application of strategic human resources management and the quality of performance of employees in Islamic banks. Recommendations: - The necessity of applying strategic human resources management because it supports the success of the strategic plan of Islamic banks. - Working to quickly discover opportunities in the external environment to invest them in the sources of self-manpower for Islamic banks. - Detecting weaknesses in Islamic banks, determining their effects, and preparing for their treatment.
ISSN: 2392-5418

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.